"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Bedrijven enthousiast over effecten van HNW op samenwerking

Bedrijven enthousiast over effecten van HNW op samenwerking


Het bedrijfsleven in binnen- en buitenland is een kwart eeuw na de introductie van het fenomeen uiterst enthousiast over de effecten van het Nieuwe Werken.

Dat Nieuwe Werken beperkt zich niet tot het creëren van een nieuwe werkomgeving met flexplekken en thuiswerken, maar spitst zich steeds nadrukkelijker toe op verbetering van samenwerking binnen bedrijven en bij overheden.

De sleutel van de toekomst
Dat blijkt uit het e-book Samenwerking; de sleutel naar de toekomst van het van origine Limburgs adviesbureau Veldhoen + Company, die naar eigen zeggen de grondlegger is van Het Nieuwe Werken. De hoofdzetel van het bedrijf is tegenwoordig in Waalre, maar Veldhoen + Company heeft inmiddels ook vestigingen in Australië, Engeland en Scandinavië

Het e-book is geproduceerd bij gelegenheid van het 25-jarig bestaan van Veldhoen + Company. In die kwart eeuw heeft het adviesbureau vele honderden bedrijven en overheden geadviseerd en geassisteerd bij de introductie van het Nieuwe Werken.

In Samenwerking; de sleutel naar de toekomst geven CEO’s en managers van wereldwijd opererende concerns, maar ook topfunctionarissen van de overheid in een reeks boeiende en openhartige vraaggesprekken hun oordeel over het Nieuwe Werken. Met fascinerende quotes en filmfragmenten.

Betere samenwerking
Uit die interviews wordt duidelijk dat Het Nieuwe Werken bij de juiste toepassing muren binnen organisaties slecht en tot een betere samenwerking leidt. Of beter nog saamhorigheid. Het wij-gevoel waaruit elke organisatie kracht en innovatie put en de toekomst in huis haalt.

Lees het boek gratis via http://www.veldhoencompany.com/nl/e-book/

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, hrm, innovatie, management, samenwerken, wij-gevoel

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...