"Meer dan 3041 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Flexibele werknemer inhuren voor 36 uur is niet perse goedkoper

Flexibele werknemer inhuren voor 36 uur is niet perse goedkoper


Voor opdrachtgevers maakt het weinig uit of ze zzp’ers of wel zelfstandig professionals (zp’ers) op basis van een 36-urig contract of 40-urig contract inhuren voor een opdracht. De zp’er met een 36-urig contract factureert bijna 9 procent meer dan zijn collega met een 40-urig contract.

Tot deze conclusie komt ZP Facts na het onderzoeken van 15.000 facturen van zp’ers die een fulltime opdracht (minimaal 32 uur) hebben in de periode januari 2013 tot en met juni 2015. Daarnaast komt uit het onderzoek naar voren dat zp’ers met parttime contracten nagenoeg 100% van hun gewerkte uren factureren, in tegenstelling tot zp’ers met een fulltime contract die dat slechts voor 80% doen.

Contracten


Steeds vaker worden door opdrachtgevers 36-urige contracten aan zp’ers aangeboden in plaats van 40-urige contracten. Opdrachtgevers hebben de beleving dat wanneer contractueel een 36-urige werkweek overeengekomen wordt, dit minder kosten met zich meebrengt dan wanneer een zp’er voor 40 uur per week gecontracteerd wordt. In theorie is dat ook zo, maar in de praktijk wordt dit teniet gedaan, doordat de zp’er met het 36-urig contract relatief meer factureert. Op 36-urige contracten wordt bijna 9% meer gefactureerd dan op de 40-urige contracten. Over een jaar genomen factureert een zp’er met 36-urige contract zelfs meer dan zijn collega met een 40-urig contract, ook al is het verschil marginaal.

Gert Jan Schellingerhout, algemeen directeur van HeadFirst, initiatiefnemer van ZP Facts: "Wij weten uit ervaring dat opdrachtgevers het terugbrengen van contracturen soms als kostenbesparende actie inzetten. Uit het onderzoek blijkt nu dat dit echter netto geen effect heeft."

Parttime versus fulltime


Een fulltime zp’er factureert gedurende een jaar gemiddeld 80% van de uren die hij volgens zijn contract dient te werken, ofwel mag werken. 20% van de tijd wordt opgeslokt door diverse omstandigheden. Schellingerhout: ‘Het bestaan van een zelfstandig professional houdt niet op bij het uitvoeren van een eventuele opdracht. Hij moet investeren in zaken als administratie, persoonlijke ontwikkeling en het uitbreiden van zijn netwerk. Deze tijd is hij niet 'declarabel'. De tijd die een zp’er wel declarabel is, kan hij niet volledig benutten. Onder meer vanwege verplichte vrije dagen bij de opdrachtgever, verloven, ziekte en andere onvoorziene omstandigheden.

ZP Facts nam ook het facturatiegedrag van zp’ers met een parttime contract onder de loep. De zp’er met een deeltijdcontract (minder dan 32 uur) factureert een aanzienlijk hoger percentage dan de zp’er met een fulltime contract, te weten 97% versus 80%. Prof. Dr. Arjan van den Born van de Universiteit van Tilburg, die het onderzoek voor ZP Facts leidt: ‘De verklaring ligt vermoedelijk in het feit dat professionals die deeltijd werken, de overige dagen gebruiken voor zaken als administratie, volgen van opleidingen, bezoeken van netwerkevents of simpele dingen als een bezoek aan de tandarts. Waar bij professionals die fulltime werken dit al snel ten koste gaat van hun facturabele uren.’

Het laatste rapport van ZP Facts is hier te downloaden.

Tags: efficiënter werken, flexibel werken, hrm, werknemers, parttime werken, zp'ers, flexibele professionals

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen? Het Nieuwe Werken, geschikt voor iedereen?

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...