"Meer dan 3016 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Overuren gaan ten koste van de werk-privébalans

Overuren gaan ten koste van de werk-privébalans


Het gaat nog steeds bij veel werknemers niet goed met de werk-privébalans. We maken gemiddeld acht tot twaalf uur per week aan overuren. 

Dat concludeert Regus, de wereldwijde aanbieder van flexibele werkplekken, na het doen van een onderzoek onder meer dan 44.000 mensen uit het bedrijfsleven uit meer dan 100 verschillende landen.

Hele werkdag


Wereldwijd staat het gemiddeld aantal overuren per week bijna gelijk aan een hele werkdag. Zakelijke professionals over de hele wereld geven namelijk aan zeven uur extra in de week te werken. De meeste Nederlandse workaholics geven aan zo’n acht tot twaalf uur per werk over te werken (20 procent).

Internationaal geeft 19 procent van de werknemers aan slechts twee tot vier overuren per week te maken, blijkt uit hetzelfde onderzoek. 38 procent van de zakelijke professionals zegt dat ze wekelijks gemiddeld een hele werkdag aan overuren maken.

Overwerken


In Nederland lijkt overwerken meer regel dan uitzondering. Slechts 13 procent zegt minder dan één uur over te werken in een week. Ruim de helft van de Nederlanders (58 procent) geeft daarentegen aan minimaal zes extra uren te maken bovenop hun contract. Hiervan werkt maar liefst 16 procent meer dan vijftien uur extra per week.

Dinsdagen en woensdagen


Op maandag wordt er wereldwijd door een op de tien van de zakelijke professionals het meest overgewerkt. In Nederland zijn de dinsdag en donderdag de dagen waarop de meeste overuren worden gemaakt, 26 procent van de Nederlandse werknemers werkt op een van die dagen het langste door.

Op vrijdag luiden we net zoals de rest van de wereld het weekend het liefst zo vroeg mogelijk in en draaien we de minste overuren.

Tags: het nieuwe werken, hrm, thuiswerken, werk privé balans, werknemerstevredenheid, overuren

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...