"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Werkdruk finance professionals neemt toe, salaris niet

Werkdruk finance professionals neemt toe, salaris niet


Een op de drie Finance professionals zegt open te staan voor een nieuwe functie ergens anders. Ze zien de werkdruk toenemen, terwijl hun salaris onveranderd blijft. Ondanks de economische groei blijven werkgevers vasthouden aan salarissen uit de crisistijd.

Dat blijkt uit onderzoek van Michael Page.

Zodra een werknemer op een vergelijkbare functie bij een ander bedrijf solliciteert, kan hij namelijk vaak wél rekenen op een salaris dat overeenkomt met het economisch herstel van de afgelopen jaren. Het is daarom aan te raden dat bedrijven kijken naar de salarissen die in de huidige markt aan nieuwe werknemers worden betaald. Als het verschil met het salaris van huidige medewerkers erg groot is, kunnen bedrijven verwachten dat ze medewerkers gaan kwijtraken.

Salaris weegt niet op tegen werkdruk


Dat het salaris van de respondenten niet in verhouding staat tot de werkdruk, is niet onverwacht: tijdens de economische crisisjaren was bij veel bedrijven geen onderhandeling over het salaris mogelijk. En dat gold niet alleen voor de huidige werkgever; ook bij loononderhandelingen met een nieuwe werkgever werd vaak niet veel meer dan het vorige salaris van de kandidaat geboden, eventueel met een kleine verhoging. De nadruk lag op secundaire arbeidsvoorwaarden. Bedrijven boden mogelijkheden tot zelfontplooiing in de vorm van cursussen en seminars. Van deze lijn wordt nog steeds niet afgeweken: het besef dat deze gedachtegang niet meer actueel is, komt maar moeizaam op gang. Dit is zichtbaar in de ontwikkeling van het salaris van de respondenten in 2015: slechts tien procent van de ondervraagden kon rekenen op een significante salarisstijging.

Hoger salaris wordt steeds belangrijker


Hoewel een goed salaris volgens de respondenten niet de belangrijkste reden is om van baan te veranderen, doorgroeimogelijkheden en flexibiliteit scoren hoger, is een goede beloning zeker noodzakelijk. Zeker omdat een groot deel van de Finance professionals merkt dat er tegenwoordig veel meer van hen verwacht wordt. Er is daarom een reële kans dat zij een een andere uitdaging aangaan waarbij ze wel op een hogere financiële vergoeding kunnen rekenen.

Overlopen naar de concurrent


Dankzij de economische groei is de ‘war for talent’ dan ook weer aangewakkerd. Recruiters en HR-afdelingen zijn hard op zoek naar geschikt talent. Werkgevers die daar niet adequaat op reageren, dreigen de boot te missen. Het is voor de concurrent heel makkelijk om een professional met een beter voorstel te benaderen. Slimme bedrijven moeten daarom (meer dan) marktconforme salarissen bieden, willen zij voorkomen dat hun Finance professionals wegens financiële redenen de deur uitlopen.

Tags: efficiënter werken, hrm, management, communicatie, duurzame inzetbaarheid, werkdruk, salaris, behoud talenten

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...