"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Managers willen flexibiliseren, medewerkers liever niet

Managers willen flexibiliseren, medewerkers liever niet


Ruim een op de drie HR-managers in ons land verwacht dit jaar minder mensen in loondienst te hebben. Maar medewerkers willen helemaal niet flexibeler gaan werken. Zelfs generatie Y niet, waarvan werd verwacht dat ze flexibiliteit hoog in het vaandel heeft staan.

Dit blijkt uit het jaarlijkse HR Benchmark-onderzoek van Raet, specialist in HR-cloudoplossingen en -services, onder 1.146 Nederlandse werknemers, 506 HR-managers en 117 bestuurders uit verschillende branches.

Ruim een derde (34 procent) van de Nederlandse HR-managers  Vooral in non-profitsectoren als de zorg en de overheid ligt de nadruk op de krimp van vaste medewerkers. Het aantal flexibele arbeidsrelaties stijgt volgens 39 procent van de HR-managers in verhouding naar verwachting wel. Met name in de zakelijke markt.

Nee tegen zzp-schap
Een overstap naar het zzp-schap is voor medewerkers die in loondienst zijn zo goed als uitgesloten: slechts 3 procent van de Nederlanders is van plan ooit voor zichzelf te beginnen. 15 procent zou de overstap overwegen, maar het overige deel ziet een bestaan als zzp’er niet zitten. Belangrijkste redenen om dit niet te willen, zijn financiële onzekerheid (54 procent) en arbeidsongeschiktheidsrisico’s (45 procent). Ook generatie Y, waarvan verwacht wordt dat zij flexibiliteit hoog in het vaandel heeft staan, ziet dit zo. Van deze jongere generatie geeft bijna twee derde (64 procent) aan onder geen beding de overstap naar het zzp-schap te willen maken.

Flexibilisering is niet tegen te houden
Joke van der Velpen, Kennis Manager bij Raet: “De wereld flexibiliseert, daar kan niemand omheen. Ondanks de terughoudendheid bij medewerkers, neemt het aandeel en de behoefte aan zelfstandige professionals alleen maar toe. Flexibele arbeidsrelaties worden steeds meer ingezet om wendbaar te blijven en kenniskloven te overbruggen. Veel werkgevers zijn hier echter administratief nog onvoldoende op voorbereid. Het wordt steeds belangrijker om medewerkers die niet in loondienst zijn te registreren. Denk aan de maximale vergoedingen voor Personeel Niet In Loondienst (PNIL), maar ook het bijhouden van de inzet van gekwalificeerde mensen."

Modelovereenkomst
Daarnaast zijn volgens Van der Velpen met de komst van de Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) opdrachtgever én opdrachtnemer samen verantwoordelijk voor de modelovereenkomst om aan te tonen dat er geen sprake is van een fictief dienstverband. "Werkgevers zullen dus bij de inzet van flexibele arbeidsrelaties de nodige administratieve beheersmaatregelen moeten treffen."

De Raet HR Benchmark 2016 werd uitgevoerd door TNS NIPO, in opdracht van Raet. De verschillende onderzoeksrapporten zijn te downloaden via: http://www.raet.nl/hr-trends-en-themas/hr-benchmark

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, flexwerken, generatie y, zzp'ers, zzp

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...