"Meer dan 3034 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Bedrijfscultuur moet wel aansluiten op jonge medewerkers

Bedrijfscultuur moet wel aansluiten op jonge medewerkers


De jongere generatie medewerkers is snel weer weg als ze zich niet thuisvoelen in de bedrijfscultuur. Vaak hebben ze een verkeerd beeld gekregen uit de vacaturetekst voor hun functie. Die teksten geven onvoldoende informatie over het werk, vindt meer dan de helft van de Nederlandse werkzoekenden.

Dat blijkt uit het jaarlijkse kandidatenonderzoek van HR-dienstverlener Unique met onderzoeksbureau Motivaction.

Meer dan de helft (52 procent) vindt het lastig om op basis van de tekst te bepalen of de functie bij hen past. En dat terwijl ruim een kandidaat op elke drie de vacaturetekst gebruikt voor die alles bepalende eerste indruk.

Cultuur doorslaggevend
Loes Dingemans, algemeen directeur Unique over het belang van een goede vacaturetekst: “In tijden van schaarste is het cruciaal dat je juist diegene die je zoekt direct aanspreekt met een goede tekst. Een sterke, aansprekende vacaturetekst is één van de manieren om de aandacht van talenten te trekken"

Aan organisaties is het dus de taak om deze nieuwe generatie werkzoekenden aan zich te binden, hun cultuur verder te ontplooien en deze duidelijk terug te laten komen in vacatureteksten. "Cultuur wordt steeds meer een doorslaggevende factor. Vooral jonge medewerkers verlaten sneller een organisatie als zij merken dat er een mismatch met de cultuur is", aldus Dingemans.

De onderzoekers van Motivaction stellen dat die mismatch in 2015 voor ruim een kwart van de switchers (26 procent) de voornaamste reden was om te vertrekken. Dat gold in 2014 nog maar voor 18 procent van de opstappers.

Betere werk-privébalans
Wie iets wil doen aan de bedrijfscultuur hoeft niet per se te grijpen naar zware sociotechnieken. Volgens Amerikaans onderzoek neemt het verloop onder het personeel enorm af als mensen hun huisdier mogen meenemen naar het werk. Minder stress en een betere werk-privébalans zijn volgens 86 procent de grootste voordelen. En iets meer dan de helft van de potentiële overstappers geeft aan dat ze waarschijnlijk zouden blijven als het huisdier zo nu en dan eens meemag naar de zaak.

Tags: hrm, werk privé balans, change management, werknemerstevredenheid, communicatie, collega's, bedrijfscultuur, vacatures, sollicitaties

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken Werknemer bereid 10% salaris in te leveren om thuis te kunnen werken

Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben? Wil HNW-pionier IBM opeens medewerkers weer op kantoor hebben?

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...