"Meer dan 3005 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


6 Tips om anderen te beïnvloeden

6 Tips om anderen te beïnvloeden


Als je weet hoe je andere mensen kunt beïnvloeden, kan je daar zowel zakelijk als privé de nodige voordelen uit halen. Tijdens het Ultimo Congres op 14 april 2016 besprak dr. Ben Tiggelaar de theorie van Robert Cialdini en besprak hij 6 manieren waarop je dat kunt doen.

Beïnvloeden van mensen: 6 effectieve manieren


  • Wederkerigheid (als je eerst iets voor iemand hebt gedaan, dan is hij eerder geneigd iets terug te doen voor jou)
  • Consistentie (mensen willen graag consistent gedrag vertonen. Vraag dus eerst iets kleins, en da daarna een stapje verder en stel dan de vraag die je echt wilt stellen)
  • Sociaal bewijs (mensen acteren eerder als ze zich aangesproken voelen door sociaal bewijs)
  • Sympathie (als je eerst wat complimenten geeft en interesse toont, zijn mensen eerder geneigd daarna iets voor je te doen)
  • Autoriteit (als je autoriteit uitstraalt (denk aan Leonardo di Caprio in de film ‘Catch me if you can’ in zijn rol als Frank W. Abagnale) , zijn mensen eerder geneigd aan je verzoek te voldoen)
  • Schaarste (zorg voor schaarste en communiceer daarover, mensen slaan daar op aan en komen eerder in actie).

Tags: efficiënter werken, hrm, change management, management, leiderschap, beïnvloeden

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's Jonge vrouwen verdienen nu meer dan hun mannelijke collega's

Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan Merendeel werknemers loopt vast in huidige baan

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...