"Meer dan 3129 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Werkgever moet helpen met betere werk-privébalans

Werkgever moet helpen met betere werk-privébalans


HR-professionals kunnen veel doen tegen burn-out. Vooral bij jongere werknemers kunnen ze het belang van betere leefkwaliteit benadrukken. Minder smartphonegebruik, en een betere balans tussen werk en privé scheelt veel. Uiteraard moet het management ook meewerken. Dat stelt recruitmentorganisatie Hays.

Jill van Casteren, HR-manager bij Hays Nederland: “Dit begint met het creëren van een cultuur waarbinnen medewerkers worden gestimuleerd om een gezond en actief leven te leiden. Focus moet hierbij komen te liggen op de output in plaats van het aantal uur dat iemand werkt. Daarnaast kunnen bedrijven hun werknemers duidelijk maken dat ze buiten werktijden niet hoeven te reageren op mails."

Mail checken
Vooral voor jonge werknemers is het de normaalste zaak van de wereld om altijd bereikbaar te zijn. 82 procent checkt zijn mail vlak voor het slapen gaan en direct na het wakker worden. Ook bij ziekte voelt 40 procent zich verplicht zijn mail te checken en 32 procent is ook tijdens vakanties online, constateert Hays. De recruitmentorganisatie baseert zich hierbij op onderzoek van de Britse zorgverzekeraar Bupa.

Geen afstand van het werk
Van Casteren: “Werk en privé lopen dwars door elkaar heen. We nemen geen afstand meer van ons werk. De smartphone is hierin een grote boosdoener. Daarnaast zijn we met elkaar ook meer uur gaan werken. Dit komt mede doordat steeds meer bedrijven opereren in verschillende tijdzones. Dit betekent dat medewerkers van ‘s ochtends vroeg tot ‘s avonds laat bereikbaar moeten zijn." Hays vindt dat Nederlandse bedrijven een voorbeeld kunnen nemen aan Volkswagen. Hier maken serverinstellingen het onmogelijk om buiten werktijd mail naar collega’s te sturen.

Mindfulnesstrainingen
Ook zonder harde technische maatregelen kan een werkgever volgens Hays veel doen om te voorkomen dat werknemers een burn-out oplopen. Bijvoorbeeld door het organiseren van mindfulnesstrainingen, waarin duidelijk wordt gemaakt wat het effect is van een verstoorde werk-privé balans. Werknemers leren dan dat ze regelmatig hun telefoon moeten wegleggen, zodat ze zich kunnen ontspannen.

Sporten in de lunchpauze
Daarnaast kunnen HR-managers het personeel stimuleren om tijdens de lunchpauze te gaan sporten. En vanuit de organisatie kan er beter op worden toegezien dat alle vakantiedagen aan het einde van het jaar op zijn gemaakt. Van Casteren vervolgt: “Uiteraard moet de werktelefoon of laptop dan wel thuisblijven."

(Lees het hele artikel op PW.)

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, hrm, werk privé balans, werknemerstevredenheid

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Onderschat HR de opkomende robotisering? Onderschat HR de opkomende robotisering?

Een op drie werknemers beweegt nauwelijks op werkdag Een op drie werknemers beweegt nauwelijks op werkdag

5 Grootste misvattingen over secretaresses 5 Grootste misvattingen over secretaresses

Vooral vrouwen zijn meer gaan thuiswerken Vooral vrouwen zijn meer gaan thuiswerken

Werkgever mag einde maken aan thuiswerken bij slecht functioneren Werkgever mag einde maken aan thuiswerken bij slecht functioneren

Is de hele dag staand werken wel zo gezond? Is de hele dag staand werken wel zo gezond?

Een beter werk-privébalans? Hier zijn 4 tips. Een beter werk-privébalans? Hier zijn 4 tips.

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...