"Meer dan 3143 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Duurzame werkomgeving is niet zo moeilijk

Duurzame werkomgeving is niet zo moeilijk


Doen: blauw licht op de werkplek. Niet doen: weinig zuurstof toelaten. Met deze ‘duurzame’ gebouwprincipes bouwt Coen van Oostrom, oprichter van OVG (Oostrom Vastgoed) Real Estate zijn kantoor om. “Door te focussen op gezondheid maak je echt een groot verschil voor de mensen die het gebouw gebruiken,$rdquo; meldt hij op Facto.

Het welbevinden en de gezondheid van kantoorwerkers is met vrij eenvoudige maatregelen te beïnvloeden. Zo is licht heel bepalend. Van Oostrom: “Van blauw licht worden mensen wakkerder. Door op de werkplek het licht gedurende de dag aan te passen kan je daarop inspelen. Zet na de lunch het licht wat blauwer om de after-lunchdip op te vangen en maak het later in de middag weer wat zachter zodat mensen meer ontspannen weer naar huis gaan.$rdquo; Niet bepaald bevorderlijk: weinig zuurstof, bijvoorbeeld in vergaderruimtes. Een gebrek aan zuurstof heeft zelfs hetzelfde effect als een paar glazen wijn.

Technologie en de vrije wil


EDGE Technologies focust sterk op technologie, maar houdt ook rekening met het ontwerp van een gebouw. Van Oostrom: “Onze gebouwen zijn zo ontworpen dat ze uitnodigen om rond te lopen. We zorgen dus dat er een goede koffiebar is waar mensen naartoe willen en dus even lopen. Verder zijn er bureaus die gebruikt kunnen worden om te staan en te zitten. Na een bepaalde periode geeft je bureau aan dat het tijd wordt om even te staan.$rdquo;

Wearables


Ook ziet Van Oostrom een toekomst weggelegd voor wearables om de werkomgeving nog beter op het individu af te stemmen. Maar zowel wearables als andere technologieën kunnen ook de vraag van privacy oproepen. Van Oostrom: “Wij vinden dat je mensen de keuze moet geven. Bijvoorbeeld als het gaat om een slagboom die je toegang tot de parkeergarage geeft. Dat kan met een kaartje, of het kan op nummerbord. Met nummerbord zou het een soort prikklok kunnen zijn omdat je precies weet hoe laat mensen binnenkomen en weer weggaan. Dus we bieden allebei aan. Maar het gemak weegt dan zwaarder dan het kaartje en kiest iedereen voor de nummerbordherkenning.$rdquo;

Tags: kantoorinrichting

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

'Geen idee wat mijn mensen bezighoudt' 'Geen idee wat mijn mensen bezighoudt'

Wanneer is de zelfstandige een werknemer? Wanneer is de zelfstandige een werknemer?

‘Contract Deliveroo is duidelijk’ ‘Contract Deliveroo is duidelijk’

Ruim 2 miljoen euro extra om werknemer op de fiets te krijgen Ruim 2 miljoen euro extra om werknemer op de fiets te krijgen

Kwart werkgevers kan niet juiste talent vinden Kwart werkgevers kan niet juiste talent vinden

Een op vijf Nederlanders wil minder loon voor rokers Een op vijf Nederlanders wil minder loon voor rokers

Onderschat HR de opkomende robotisering? Onderschat HR de opkomende robotisering?

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...