"Meer dan 3015 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Peter van Baalen, specialist Kennismanagement

Peter van Baalen, specialist Kennismanagement


Dr Peter J. van Baalen (1957) is universitair docent kennismanagement en virtueel leren aan de Vakgroep Beslissings- en Informatiewetenschappen, Faculteit Bedrijfskunde, van de Erasmus Universiteit Rotterdam en plaatsvervangend directeur Erasmus Executive Development (EED). In 1995 rondde hij zijn proefschrift over de geschiedenis van het Nederlandse managementonderwijs af. Hij vervulde verschillende functies als senioronderzoeker, adviseur en programmadirecteur van een executive MBA-MBI-opleiding aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Van Baalen neemt deel aan nationale en internationale onderzoeksprojecten onder meer op het terrein van virtuele communities, management onderwijs en ICT. Verschillende boeken en een groot aantal artikelen op deze gebieden verschenen van zijn hand. Hij is redacteur van het tijdschrift Filosofie in Bedrijf.

Tags: kennismanagement, virtuele communities

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...