"Meer dan 3069 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Peter van Baalen, specialist Kennismanagement

Peter van Baalen, specialist Kennismanagement


Dr Peter J. van Baalen (1957) is universitair docent kennismanagement en virtueel leren aan de Vakgroep Beslissings- en Informatiewetenschappen, Faculteit Bedrijfskunde, van de Erasmus Universiteit Rotterdam en plaatsvervangend directeur Erasmus Executive Development (EED). In 1995 rondde hij zijn proefschrift over de geschiedenis van het Nederlandse managementonderwijs af. Hij vervulde verschillende functies als senioronderzoeker, adviseur en programmadirecteur van een executive MBA-MBI-opleiding aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Van Baalen neemt deel aan nationale en internationale onderzoeksprojecten onder meer op het terrein van virtuele communities, management onderwijs en ICT. Verschillende boeken en een groot aantal artikelen op deze gebieden verschenen van zijn hand. Hij is redacteur van het tijdschrift Filosofie in Bedrijf.

Tags: kennismanagement, virtuele communities

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap Onuitgesproken issues belemmeren goed werkgeverschap

We willen werken op een duurzaam kantoor We willen werken op een duurzaam kantoor

35 plusser? Hoe hou je je werk leuk? 35 plusser? Hoe hou je je werk leuk?

Talent schaars? Weet waar je zoekt Talent schaars? Weet waar je zoekt

Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Tevreden werknemers door dans en zang? Tevreden werknemers door dans en zang?

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...