"Meer dan 3025 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


HNW kwakzalvers

HNW kwakzalvers


Sinds een paar jaar is de term "het nieuwe werken" vaak gehoord in IT- en consultancy-land. In het begin had niemand enig benul van waar het voor stond en tegenwoordig praat iedereen over het nieuwe werken alsof het er altijd was. HNW is zelfs de afkorting zag ik op Linkedin en een paar andere plekken op internet. Maar wanneer je nu kijkt wie er allemaal een mening over heeft, dan maak ik mij zorgen.

Een klant weet het echt niet en gaat met een HNW-specialist aan de slag. Kijkt op internet en denkt nou die schrijft veel, die zal het wel weten. Maar waar heeft die HNW-specialist zijn ervaring opgedaan? Noem mij 1 echte HNW-specialist. Niet iemand die alleen maar een prachtig verhaal kan houden, mooie modellen heeft en weet hoe de wereld eruit kan zien, maar ook iemand die met zijn poten in de modder heeft gestaan.

18 jaar geleden was er niemand en werden wij voor een vreemde eend versleten. 8 jaar geladen was er niemand, 5 jaar geleden was er niemand . Sinds 3 jaar zijn er overal specialisten opgedoken. Waar komen die vandaan? Waar halen die mensen toch het idee vandaan dat ze dat wel even kunnen oppakken?

Het grote risico zit hem nu in het verknallen van projecten bij klanten. Hierdoor wordt de term HNW bezoedeld. Net zoals IT in de jaren 90. Het ene drama na het andere. Daardoor draaiden directies zich van IT af. Als we niet oppassen dan erodeert HNW in no-time. Ik roep iedereen op om HNW-kwakzalvers van zeer duidelijke feedback te voorzien, zodat alleen de echte HNW-specialisten over blijven.

Roland Hameeteman, CEO van e-office

Deze column is ook geplaatst op de blog 'De kracht van mensen'

Tags: kostenreductie, wat is het nieuwe werken, roland hameeteman, de kracht van mensen

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...