"Meer dan 3049 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Earth.org: wereldwijd werken op afstand

Earth.org: wereldwijd werken op afstand


Het nieuwe werken krijgt bij Earth.org een hele nieuwe dimensie. Medewerkers in Duitsland, Oostenrijk, Frankrijk, Spanje, Italië, Servië, Bulgarije, Oekraïne, Zweden, Hong Kong, Indonesië, India, Amerika, Canada én Nederland werken samen met vrijwilligers uit alle hoeken van de wereld. En er is niet één kantoor. Iedereen werkt remote, op de plekken waar hij of zij dat zelf wil.



Waarom remote werken?


Het begon allemaal in het prachtige oude land India. We hebben hier in het begin van Earth.org geprobeerd een kantoor op te zetten. De kosten van levensonderhoud zijn er laag en aan programmeurs is er geen gebrek. En hoewel we allemaal erg veel van India houden, bleek het er erg moeilijk er een stabiel team op te bouwen. Mensen komen graag voor een paar maanden of een jaar naar India toe, maar daarna willen de meeste mensen ook vaak weer terug naar huis of verder reizen. Daar komt bij dat veel van de professionals die het project echt geweldig vonden, en een bijdrage wilden leveren, om wat voor reden dan ook niet bereid, of in staat waren om ervoor naar India te reizen. Toen begrepen we het: om Earth.org zijn kans op succes te geven moeten we naar een geografisch onafhankelijke situatie toe - een 100% remote team. Op dit moment zitten er zelfs nergens ter wereld twee teamleden structureel naast elkaar, iedereen werkt op afstand vanaf de plek waar hij zelf wil.


Dit is voor Earth.org een fundamentele beslissing geweest: Laat mensen doen wat ze willen, waar ze willen. De een wil graag reizen, een ander surfen, sommigen werken voor Earth.org als een bijbaan en weer anderen combineren het met de dagelijkse zorg voor hun kinderen. Iedereen vult zijn remote werk voor Earth.org op de voor hem meest ideale manier in. Dit heeft bij iedereen gezorgd voor een uiterst positieve werkmentaliteit.


Ken je collega's


Behalve een handvol mensen die elkaar kennen uit de vroege India periode van Earth.org, heeft het merendeel van de teamleden hebben elkaar dus nog nooit gezien. Alle communicatie gebeurt online met communicatie tools zoals Twitter, Yammeren Skype. Bovendien werken we zeer gestructureerd en volledig transparant. Alle documenten worden gedeeld via Google Docs & Spreadsheets, we gebruiken Google Calendar en ticketing systeem Trac voor bugs en ontwikkelingstaken.


Informele communicatie de spil van een goed geoliede remote werk motor


Je zult je verbazen hoe goed alle online communicatie verloopt, er ontstaat erg snel een echte collegiale sfeer met formele en informele contacten. Er is ruimte voor grappen en grollen maar er kan ook uiterst efficiënt en hard gewerkt worden. Tijdens de spits uren, wanneer de meeste teamleden tegelijkertijd online te vinden zijn is het op Skype en Yammer af en toe net een echt kantoor ;)



Deze vrijheid en bereidheid om de communicatie op verschillende niveaus te voeren is van cruciaal belang gebleken. Mensen hebben, ook in een remote situatie, toch nog steeds de behoefte om zich een echt onderdeel van een team te voelen. Juist de informele aspecten zijn hierbij van groot belang, zeker als de non-verbale communicatie eigenlijk volledig wegvalt. En je merkt ook dat mensen die zich minder met het sociaal communicatieve aspect bezighouden, soms niet begrepen worden, of minder betrokken worden bij sommige discussies. Natuurlijk betekend dit niet dat deze persoon minder goed werk aflevert of minder goed in het team past, maar het is wel een extra aspect dat je als manager goed in de gaten moeten houden.



Vissen uit een internationale vijver van professionals


Het is echt ongelofelijk om te zien hoe mensen over de hele wereld, met allerlei verschillende achtergronden dezelfde non-profit idealen delen en zich willen inzetten voor het project. De geografische onafhankelijkheid biedt dan de unieke kans om deze gemotiveerde en professionele mensen vanuit de hele wereld samen te brengen. Dat zou in een normale werksituatie niet mogelijk zijn. Nu kan een manager in New York ons steunen met zijn extra uren. Een surfer op Bali kan met een paar uur werken voor Earth.org zijn eenvoudige levensstijl op het strand ondersteunen en een moeder kan nog steeds 100% moeder zijn en daarnaast vanuit huis voor Earth.org werken. Het is echt het soort werk dat past bij het moderne internet.



Internationale werksfeer


Het openstellen van ons project voor werknemers vanuit alle hoeken van de wereld betekent dat het team bestaat uit erg verschillende soorten mensen - verschillende culturen - verschillende benaderingen - verschillende ideeën én verschillende kennis. Maar dat zijn allemaal verschillen die geen problemen opleveren omdat het er binnen het team één cruciaal gegeven is: we behandelen alles met een open en positieve communicatiestijl. Dat zorgt ervoor dat alle verschillen een ongelooflijke verrijking opleveren. Die positieve insteek maakt dat de bewustwording van elk van onze sterke culturele conditionering niet alleen een persoonlijke winst zijn voor alle betrokkenen, maar dat Earth.org ook een echt internationaal product wordt, waarvan de boodschap wordt begrepen door mensen uit de hele wereld.



Rob Simons is marketing manager voor Earth.org, the open travel guide.


Earth.org the open travel guide is een wiki-stijl reisgids met duurzame idealen en een non-profit aanpak. Kijk op http://www.earth.org/remote-work voor meer informatie over Earth.org en het remote werken.





Tags: cloud computing, lifehacking, kostenreductie, telewerken, remote working, wereldwijd

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

5 Strategieën voor betere balans werkdruk 5 Strategieën voor betere balans werkdruk

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN Geen gratis fruit meer op de werkvloer ABN

Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA Zelfstandige professionals kampen met Wet DBA

Meer vrijheid, minder integriteit? Meer vrijheid, minder integriteit?

5 tips voor stressvrij digitaal werken 5 tips voor stressvrij digitaal werken

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...