"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Mobiel Werken 2.0 biedt nieuwe kansen

Mobiel Werken 2.0 biedt nieuwe kansen


Het nieuwe werken, of Werken 2.0, is erop gericht om mensen 24 uur per dag en 7 dagen per week toegang te bieden tot bedrijfsinformatie. Deze visie op flexibeler werken heeft de afgelopen jaren geleid tot de aanschaf van grote aantallen pda's en smartphones. Veel van die apparaten worden echter alleen maar gebruikt voor e-mailen en het opzoeken van klantgegevens. Als bedrijven hun mobiele medewerkers en managers actiever gaan betrekken in elektronische workflows, zijn bepaalde besluitvormingstrajecten en responsetijden aanzienlijk te verkorten en neemt de efficiency verder toe. Die stap van alleen maar mobiel informatie gebruiken naar het mobiliseren van hele bedrijfsprocessen biedt nieuwe kansen.

Lees hier het volledige artikel

Bron: Computable.nl, 18 augustus 2009 door Artie Jasperse

Tags: cloud computing, gebruik, mobiel, informatievoorziening, smartfones

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...