"Meer dan 3067 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Nieuwe Mobiliteitsmakelaar Haaglanden wil voordelen zichtbaar maken

Nieuwe Mobiliteitsmakelaar Haaglanden wil voordelen zichtbaar maken


Astrid Homan is benoemd tot de nieuwe Mobiliteitsmakelaar Haaglanden. De Mobiliteitsmakelaar Haaglanden ondersteunt werkgevers en werknemers in het nemen van slimme mobiliteitsmanagement maatregelen.


Convenant Bereikbaar Haaglanden

In de Haagse regio zetten ruim zeventig bedrijven mobiliteitsmanagement maatregelen in om de files in de regio te bestrijden. Deze bedrijven hebben het convenant Bereikbaar Haaglanden ondertekend. De doelstelling van dit convenant is om met elkaar circa 6% van de automobilisten uit de spits te halen en een even grote reductie van de CO2 te bewerkstelligen. De samenwerking is een initiatief van VNO-NCW West, Kamer van Koophandel, BEREIK! en stichting Om Den Haag. De Mobiliteitsmakelaar Haaglanden is actief betrokken bij de uitvoering van dit convenant.

Mobiliteitsmakelaar
De Mobiliteitsmakelaar ondersteunt bedrijven in hun strijd tegen de files en is tevens de verbindende schakel tussen de ontwikkelingen en doelstellingen van werkgevers, hun mobiliteitswensen en de vele mogelijkheden die de aanbiedermarkt al heeft. Centraal staan daarbij zaken als kostenreductie, aantrekkelijk werkgeverschap, het binden van jonge medewerkers en het maatschappelijk bewustzijn van een bedrijf. Zo adviseert Homan op welke wijze werknemers het slimste kunnen reizen om de prettigste reis van en naar het werk te hebben met de minste vertraging. Ook bij het bemiddelen voor andere mobiliteitsmanagement maatregelen kan Homan een rol spelen. “Elk bedrijf is anders, daarom is maatwerk nodig om de beste maatregelen in te zetten. Samen met de facilitair managers of de HR-managers zoeken we naar de meest geschikte oplossingen. Dit kan zijn het uitproberen van elektrische fietsen – en scooters, of het regelen van een businesscard voor medewerkers.$rdquo;

Als Mobiliteitsmakelaar wil Homan haar ervaring inzetten om bij de deelnemende bedrijven mobiliteitsmanagement te laten leven. “Samen kunnen we de regio bereikbaar houden. Ik zou graag de voordelen van slim reizen en werken zichtbaar maken voor de gemiddelde werknemer. Op die manier hoop ik dat steeds meer mensen vanuit eigen motivatie actief en enthousiast mee doen. De mobiliteitstrein is de afgelopen jaren stevig op de rails gezet en op gang gekomen, het is nu de uitdaging om de snelheid erin te houden en er steeds meer enthousiaste passagiers bij te krijgen."

Tags: mobiliteit, filebestrijding, co2

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
1 reacties


Pas als een organisatie in staat is om haar eigen doelen zo veel mogelijk parallel te laten lopen met de belangen van de medewerkers, zal zij in staat zijn om haar doelen te behalen. Wil je medewerkers actief en enthousiast mee laten doen, vergeet dan vooral niet om hĂșn belangen als uitgangspunt te nemen: slim werken, slim reizen, slim organiseren.
Els Lonissen: Dames Op Bezoek | Veranderspecialist | Invoeren van Het Nieuwe Werken | TOC | MDI | Co-creatie |
LinkedIn profiel van Els Lonissen


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

We willen werken op een duurzaam kantoor We willen werken op een duurzaam kantoor

35 plusser? Hoe hou je je werk leuk? 35 plusser? Hoe hou je je werk leuk?

Talent schaars? Weet waar je zoekt Talent schaars? Weet waar je zoekt

Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out Kwart van de jonge professionals kampt met burn-out

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Tevreden werknemers door dans en zang? Tevreden werknemers door dans en zang?

Zelfstandige zonder pensioen en aov? Zelfstandige zonder pensioen en aov?

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...