"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Onderzoek naar Flexkantoren bij overheid en bedrijfsleven

Onderzoek naar Flexkantoren bij overheid en bedrijfsleven




Momenteel voert Flisblik in opdracht van het Ministerie van Verkeer & Waterstraat, de Taskforce Mobiliteitsmanagement en de Stichting Telewerkforum een onderzoek uit naar de wijze waarop HNW in Flexkantoren in Nederland bij de overheid en in het bedrijfsleven verder bevorderd kan worden.


Steeds meer bedrijven hanteren ‘Het Nieuwe Werken' (HNW) als basis voor het arbeidsproces, ook wel bekend als Flexwerken, Telewerken, of Tijds- en Plaatsonafhankelijk werken. In navolging van HNW heeft een steeds groter wordende groep van startende ondernemers, mobiele werknemers en ZZP-ers behoefte aan het flexibel huren van kantoorruimte en werkplekken, Flexkantoren genoemd. Hoewel er vele initiatieven zijn voor het aanbieden van Flexkantoren, worden deze nog niet optimaal benut.


Momenteel is er in Nederland een lappendeken aan Flexkantoor initiatieven die met elkaar gemeenschappelijk hebben dat de winnende formule nog niet is ontdekt: dat wil zeggen dat Flexkantoren, ondanks de vele voordelen, nog niet doorgebroken zijn. De proposities lopen sterk uiteen en de capaciteit van flexplekken is nog sterk onderbenut. Onduidelijk is welke factoren Flexkantoren tot een succes (kunnen) maken. Mobiliteitexperts beginnen HNW en Flexkantoren in het kader van Mobiliteitsmanagement te zien als een potentiële oplossing voor de filereductie in Nederland.



In het onderzoek wordt gekeken naar de succesfactoren en haalbaarheid van Flexkantoren in Nederland. Meer informatie over het onderzoek is te verkrijgen bij Arend-Jan Majoor van Frisblik.


Tags: flexwerken, flexkantoor

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...