"Meer dan 3016 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Bordje frisse blik en linke soep

Bordje frisse blik en linke soep


AMSTERDAM - De ingrediënten voor 'pommes de mobile' zijn een computer en een snelle internetverbinding, voor de 'wiki à la beure' zijn een interne wiki, een handvol tijd en een snufje beloning nodig.


Mensen willen weten wat ze precies moeten doen om het nieuwe werken mogelijk te maken, dus het leek ons leuk een soort kookboek te vervaardigen', zegt Roland Hameeteman, een van de auteurs van het deze week uitgekomen 'Klein receptenboek voor het nieuwe werken'.
Het boek opent met de drie belangrijkste recepten: Wie ben ik?, pittige visieschotel en missie- en waardetaart.


'Zonder bedrijfsmissie kun je geen keuzes maken', aldus Hameeteman. De eerste twee zijn dan ook basisrecepten, die ten grondslag liggen aan de overige 47.


Lees hier het volledige boek

Bron: NuZakelijk.nl, 20 november 2009 door Marijke Verhaar

Tags: efficiënter werken, cloud computing, boekbespreking, klein receptenboek voor het nieuwe werken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...