"Meer dan 3159 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


De voor- en nadelen van het nieuwe werken

De voor- en nadelen van het nieuwe werken


Het nieuwe werken wordt steeds populairder. In Nederland heeft al 68 procent van de bedrijven het ingevoerd. Maar hoe succesvol is het eigenlijk?

De omvang en het niveau waarmee Microsoft Nederland het nieuwe werken heeft ingevoerd zijn, zeker voor Nederlandse begrippen, uniek te noemen. Allerlei privileges zijn afgeschaft. Zo heeft geen enkele medewerker (inclusief de directeur) een eigen werkkamer. Het nieuwe hoofdkantoor op Schiphol is volledig ingericht als ontmoetingsplaats voor de werknemers die komen en gaan wanneer ze willen, vertelt algemeen directeur Theo Rinsema in de nieuwste Management Team.

Strenge regels
Verbeteringen
Populairder
Mogelijke voordelen
Mogelijke nadelen/ kanttekeningen



Lees hier het volledige artikel

Bron: Sprout.nl, 25 november 2009

Tags: efficiënter werken, microsoft, praktijkcase

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Thuiswerkende ambtenaren zijn eenzamer en minder betrokken Thuiswerkende ambtenaren zijn eenzamer en minder betrokken

Veranderingen in organisatie verlammen werknemers Veranderingen in organisatie verlammen werknemers

Manager mag zijn mensen aanspreken op hun levensstijl Manager mag zijn mensen aanspreken op hun levensstijl

Manager geeft verkeerd voorbeeld werk-privébalans Manager geeft verkeerd voorbeeld werk-privébalans

40 procent Nederlanders werkt wel eens thuis 40 procent Nederlanders werkt wel eens thuis

Deeltijdwerk heeft een keerzijde Deeltijdwerk heeft een keerzijde

4 tips voor ouders die flexibel willen werken 4 tips voor ouders die flexibel willen werken

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...