"Meer dan 3059 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Het Nieuwe Werken bij het Rijk

Het Nieuwe Werken bij het Rijk


Het Nieuwe Werken is een pakket aan principes en richtlijnen voor een veranderstrategie om werken effectiever, efficiënter maar ook plezieriger te maken voor zowel de organisatie als de medewerker.

Het gaat daarbij vooral om een verandering van cultuur en mentaliteit, waarbij de nieuwste technologie helpt om de verbinding tussen mensen te leveren.

Geconstateerd moet worden dat binnen het Rijk momenteel nog grotendeels volgens de principes van 'Het Oude Werken' wordt gewerkt. Dit zou eigenlijk moeten worden gemoderniseerd en verrijkt met de principes van 'het Nieuwe Werken'.

Dit vraagt om een paradigmaverschuiving in hoe medewerkers, leidinggevenden, maar ook de organisatie als geheel tegen werk en werkwijzen aankijken.

Daarbij gaat het niet alleen om thuiswerken, een betere fysieke werkplek of een aantal ICT hulpmiddelen, maar ook om zaken als een beter begrip van de collectieve ambities van de organisatie, een inspirerende bedrijfscultuur, een leider als boegbeeld, andere vormen van aansturing, betere balans tussen autonomie en verantwoording, minder regels en procedures, slimmere manieren van samenwerken, een persoonlijk werkbudget, een resultaatafspraak, loon naar werken, enzovoort.

De belangrijkste uitgangspunten bij het Nieuwe Werken zijn:

- De medewerker centraal en niet systemen
Mensen bepalen in grote mate zelf waar, wanneer, hoe en met wie ze werken
- Thema's als uitgangspunt en niet de grenzen van organisatie
Niet thema's naar de organisatie vormen, maar de organisatie rond thema's vormen

Vanuit de principes en uitgangspunten van het Nieuwe Werken worden komend jaar verschillende onderwerpen besproken, met als hoofdvraag: Hoe worden we naast een kleinere rijksdienst, vooral ook een betere rijksdienst die zich kan meten met de beste overheden ter wereld?

Download Het nieuwe werken bij het Rijk (Nederlands, PDF)
The new way of working at the government (English, Word-document)

Bron: www.ambtenaarvoordetoekomst.nl

Tags: het nieuwe werken, kostenreductie, overheid, rijk, organisatiecultuur

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Tevreden werknemers door dans en zang? Tevreden werknemers door dans en zang?

Zelfstandige zonder pensioen en aov? Zelfstandige zonder pensioen en aov?

Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

5 Strategieën voor betere balans werkdruk 5 Strategieën voor betere balans werkdruk

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...