Wellicht heeft u zich even laten afleiden door de recessie, maar er is intussen weer een decennium achter de rug. Een decennium met heel vaak ‘net niet'. Zoals de internetballon die werd lekgeprikt en de wondere wereld van onnavolgbare financiële producten. Maar ook een decennium met stille, onontkoombare revoluties. Het gebruik van (mobiel) internet is alom. Pinnen en chippen zijn geld als betaalmiddel aan het verdringen. Het vertrouwen in instanties en instellingen loopt op zijn laatste benen en wordt moeiteloos ingeruild voor vertrouwen in de gekozen community.
En een ieder die tracht fossiele gewoonten uit de vorige eeuw in stand te houden, raakt steeds
meer in een isolement. Anders dan de babyboomers en hun ouders, die vochten voor hun idealen en overtuigingen, vervolgt de
nieuwe generatie gewoon haar weg. Zij laat zich niet afleiden door verouderde structuren en principes. (Zie ook ‘
Visie en durf basis voor sociale innovatie'.) Dat is de wereld van het volgende decennium. In die wereld moeten ook bedrijven en organisaties overleven. Want de leden van nieuwe generatie zijn de klanten, de medewerkers en de managers van morgen.
1. De kenniswerker van morgen
2. Loyaliteit
niet meer vanzelfsprekend
3. Veranderende managementstijlen
4. Veranderende verantwoordelijkheden
5. Betrokken management disciplines
6.
Het Nieuwe Werken bij KPN/Getronics
7. Dienstverlening KPN/Getronics
8. Nu beginnen met
Het Nieuwe Werken
9. Enkele best practices voor de implementatie van Het Nieuwe Werken
