"Meer dan 3015 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Betekenis geven aan je werk

Betekenis geven aan je werk


Afgelopen week presenteerden Bernard Drion, Geoff Marée en Frans Melissen hun boek Workin' Wonderland. Ik heb het nog niet uit, maar het is een aanrader. Al was het maar omdat ik een plekje erin heb ;-). Niet meer dan een voetnoot overigens. Het voorwoord is geschreven door Nicholas Ind, de man die het beroemde boek Living the Brand heeft geschreven.

Ik ben een fan van Ind, al vanaf het moment dat ik les van hem kreeg zo'n tien jaar geleden. Ind gelooft dat iedere medewerker verantwoordelijk is voor de beeldvorming van de organisatie waarin hij werkt. Het merk, zoals dat in communicatieland heet. Of in het Engels: the Brand. Nicholas was er ook bij de presentatie van het boek en in een korte inleiding vertelde hij dat hij een nieuw boek aan het schrijven is: Meaning at work, oftewel - vrij vertaald - betekenis geven aan je werk. Ik had een mooi gesprek met hem over dat onderwerp.

Lees hier het hele artikel

Bron: Henny van Egmond.nl, 4 maart

Tags: lifehacking, werk, betekenis, workin' wonderland

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie 5 Redenen waarom je wel kiest voor zelfsturing in je organisatie

'Flexibilisering is gifpil' 'Flexibilisering is gifpil'

Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving Ook opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor gezonde werkomgeving

7 Prioriteiten voor het managen van professionals 7 Prioriteiten voor het managen van professionals

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’ Het Nieuwe Werken: ‘Haast is geboden’

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...