"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Werken in je achtertuin

Werken in je achtertuin


'Ik voorspel: over vijf jaar is het nieuwe werken bij de meeste bedrijven wel doorgedrongen'.

Nieuwe werken is cultuuromslag in organisatie


Ongeveer 60 procent van de bedrijven in Nederland buigt zich al over dit ‘moderne' vraagstuk: het nieuwe werken. Wat is het precies en wat moeten we ermee?

Zo is bijvoorbeeld Microsoft een bedrijf waar het nieuwe werken al heel ver is doorgedrongen. Het bedrijf heeft maar 667 werkplekken, terwijl in totaal 1030 medewerkers dagelijks voor Microsoft Nederland werken.

Maar ook andere bedrijven doen experimenten, met het hele bedrijf, of met een aantal afdelingen.

'Het nieuwe werken is eigenlijk flexibel zijn in het maken van de keuzes van het tijdstip en de locatie voor je werkzaamheden' licht Mark Paap toe. Hij is hrm-manager bij ICT-dienstverlener Sogeti en specialist op het gebied van het nieuwe werken bij Sogeti zelf, maar ook bij klanten. 'Het is eigenlijk zo dat werk en privé veel meer door elkaar gaan lopen.'

Hij voorspelt dat het nieuwe werken over vijf jaar bij de meeste bedrijven is doorgedrongen. 'Dat zul je het meest terugzien in dat medewerkers - vooral de kenniswerkers - meer dagdelen vanuit huis werken. IT speelt een belangrijke rol: je moet natuurlijk wel bij de informatie kunnen die je nodig hebt, op welke plek je ook werkt.

Toch is er meer dan IT voor nodig om het nieuwe werken te realiseren, zie het als een cultuuromslag. De ‘gewoontevergadering' bijvoorbeeld, waardoor onze agenda's dichtslibben, krijgt een andere functie: hij wordt efficiënter en gaat meer draaien om sociale contacten.'

Volgens Paap is er als bedrijf eigenlijk geen reden om niet mee te gaan met de trend. 'Je bespaart kosten op werkplekken en mobiliteit en het is aangetoond dat medewerkers productiever worden.' Is er dan helemaal geen nadeel? 'Jawel, de arbo-wetgeving is er nog niet op ingesteld, dat is een drempel.'

Bron: Pers.nl, 12 april 2010 door Milou van der Will

Tags: kostenreductie, wat is het nieuwe werken, verandering

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid Te veel flexibiliteit leidt tot stress en onzekerheid

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...