"Meer dan 3025 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Seminar - Een stap verder met zelfroosteren - 9-12-2010

Seminar - Een stap verder met zelfroosteren - 9-12-2010


Datum: 9 december 2010
Plaats: Seats2Meet.com, Moreelsepark 65, Utrecht (Hoog Catharijne, Kantoren Hoog Overborch, ingang bij grote Albert Heijn, 2e etage), 3511 EP Utrecht.

Sprekers: Edwin Arts, NedTrain; Petra Verlinde, GGZ Noord Holland Noord; Esther Segers en Christine Baaijens, D
éhora Consultancy Group.
Deelname: gratis, meld je direct aan via de
website van het seminar.


Ook voor plaats- en tijdáfhankelijke arbeid

Invloed op werktijden is op zich niet nieuw. Het echte zelfroosteren gaat een stap verder. Daarbij geven medewerkers niet alleen aan wanneer ze wel en niet kunnen werken, maar zijn ze tevens verantwoordelijk voor het rond krijgen van de rooster. De pilots met deze roostermethodiek kwamen in Nederland mondjesmaat op gang. Tegenwoordig zien meer en meer werkgevers en vakbonden de voordelen in van deze vorm van het nieuwe werken, waarbij de output wordt gestuurd. De werkgever bepaalt immers kritisch WAT er nodig is, de medewerkers bepalen onderling HOE ze dat het beste willen en kunnen invullen.

In dit seminar presenteren NedTrain en GGZ Noord Holland Noord hun ervaringen met deze sociaal innovatieve werkwijze, waarbij sprake is van nieuwe arbeidsverhoudingen tussen werkgever en werknemer.

Sprekers:
Edwin Arts is locatiemanager bij NedTrain en heeft met zijn team zelfroosteren ingevoerd.
Petra Verlinde is manager divisie ouderenpsychiatrie van GGZ Noord Holland Noord.
Esther Segers en dr. Christine Baaijens zijn beiden werkzaam bij Déhora Consultancy Group, respectievelijk als Management Consultant en Manager Research. Déhora maakt deel uit van de expertgroep zelfroosteren van het NCSI.

Tags: arbeidsverhoudingen, zelfroosteren

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid Meeste bedrijven zien geen noodzaak in vitaliteitsbeleid

Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer Nog geen stormloop op de Chief Happiness Officer

8 lessen uit Het Nieuwe Werken 8 lessen uit Het Nieuwe Werken

Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op Flexibilisering van de arbeidsmarkt. Omstreden maar het levert miljarden op

Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel Zelfstandige professionals nog steeds bezorgd over Wet DBA ondanks uitstel

Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas Werknemers willen recht om onbereikbaar te zijn voor de baas

8 Tips om burn-out te voorkomen 8 Tips om burn-out te voorkomen

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...