"Meer dan 3059 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Nieuwe Onderneming verslaat Het Nieuwe Werken

Nieuwe Onderneming verslaat Het Nieuwe Werken


Bedrijven staan voor grote veranderingen: De Nieuwe Onderneming ontstaat. Een ontwikkeling die zelfs verder gaat dan Het Nieuwe Werken.

Rens de Jong, Adjunct-hoofdredacteur van BNR, sprak over De Nieuwe Onderneming met adviesbureau Qidos. Aanleiding hiervoor is 'De Nieuwe Onderneming', een aantal seminars dat BNR Nieuwsradio deze maand organiseert. Tijdens de seminars debatteren professionals met elkaar over vragen als: hoe zien succesvolle bedrijven eruit in de toekomst? Hoe hebben deze bedrijven zich aangepast aan de veranderde wereld om zich heen? De Jong wil met het programma ondernemers laten nadenken over hoe hun bedrijf er over een aantal jaar uitziet.

Baan verdwijnt, project verschijnt
Volgens De Jong is De Nieuwe Onderneming breder dan Het Nieuwe Werken. Wat volgens hem nog teveel 'af en toe een dagje thuiswerken' is. Ondernemingen drijven volgens hem toch vooral op het talent van mensen en dat is optimaler in te zetten. Kunnen mensen af met minder uren, dan houdt de ondernemer budget over. De slogan 'de baan verdwijnt, het project verschijnt' ziet De Jong steeds meer gebeuren.

Vragen stellen
De Jong denkt dat De Nieuwe Onderneming Het Nieuwe Werken op den duur vervangt omdat het volgens hem verder gaat. "Ondernemers zouden wel gek zijn als ze niet alle mogelijkheden benutten om talent te binden en vast te houden." Volgens De Jong moeten ondernemingen zichzelf altijd de vragen blijven stellen: hoe wordt mijn organisatie succesvol en hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers? Daarbij vindt hij vertrouwen en elkaar vrij laten het belangrijkst.

Tags: het nieuwe werken, seminar, onderneming

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
1 reacties


Het nieuwe werken is een middel, waar de nieuwe onderneming veel meer een doel zal zijn. Een dynamisch doel omdat statische ondernemingen in de toekomst geen levensvatbaarheid meer kennen. En dynamische ondernemingen waarschijnlijk wel. Het nieuwe werken gaat in theorie al veel verder dan plaats- en tijdonafhankelijk werken. Maar thans wordt met name de plaats en tijd door een meerderheid van de organisaties in de praktijk doorgevoerd. De praktijk toont aan dat veel organisaties hiermee beginnen. Nieuwe leidinggevende stijlen, nieuw HR beleid, nieuwe samenwerkingsvormen etc is nog maar voor weinig organisaties weggelegd. Deze grote culturele stap zal zeker volgen. Maar zoals in vele grote verandertrajecten begint men liever met structuur.
Edith Zwagerman: Owner, Partner THINNC
LinkedIn profiel van Edith Zwagerman


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Tevreden werknemers door dans en zang? Tevreden werknemers door dans en zang?

Zelfstandige zonder pensioen en aov? Zelfstandige zonder pensioen en aov?

Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers Geen werk-privé balans voor driekwart ondernemers

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

5 Strategieën voor betere balans werkdruk 5 Strategieën voor betere balans werkdruk

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Gerelateerde Blogs

Vertrouwen in een virtuele werkomgeving (Deel 1)

hnwblog

Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar 'vertrouwen', wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde a...


Afwijken van het proces: Organisatorische olifantenpaadjes

hnwblog

Olifantenpaadjes zijn er in allerlei soorten en maten: Fysieke olifantenpaadjes (de uitgesleten paadjes in het gras), sociale olifantenpaadjes (gedragspatronen die we niet verwachten of gepland hadden) en olifantenpaadjes in organisaties, waar mensen...


Het Nieuwe Werken eist persoonlijke effectiviteit (I)

hnwblog

Persoonlijke effectiviteit is cruciaal om het Nieuwe Werken te laten slagen, maar wat is dat eigenlijk, persoonlijke effectiviteit? Aangezien de hoeveelheid tijd en energie die een medewerker beschikbaar heeft constant is, zit de crux hem er dus in o...