"Meer dan 3060 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Werkgevers vinden personeel van veertig al te oud

Werkgevers vinden personeel van veertig al te oud


Word je veertig, kan je je zorgen gaan maken om je arbeidspositie. Leidinggevenden vinden je dan namelijk al te oud.

Dit opmerkelijke resultaat blijkt uit onderzoek van de Radboud Universiteit onder een groot aantal leidinggevenden, wat vandaag wordt gepresenteerd.

Negatief
Zo’n 70 procent van de leidinggevenden vindt dat de gemiddelde leeftijd van een afdeling onder de veertig moet zijn. De chefs zijn negatief over de toekomst van veertigers. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze wel meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.

Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit het jarenlange onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden (zelf 44 jaar oud).

Vooroordelen
Volgens de hoogleraar bestaan er veel vooroordelen over werknemers van boven de veertig onder leidinggevenden.Ze zouden minder flexibel zijn, vaker gefrustreerd, minder ambitieus, minder creatief en minder vernieuwend.

Bovendien geeft een jongere chef vaker een slechtere beoordeling aan een veertiger. Je kunt dus, in die leeftijdscategorie, beter worden beoordeeld door een chef die zelf ouder is.

MKB
In het midden- en kleinbedrijf  is het echter minder erg gesteld. Daar zijn de chefs iets minder negatief. Kleinere bedrijven hebben minder bureaucratie. De mensen kennen elkaar beter. Dat helpt en gaat vooroordelen tegen.

Vergrijzing
Toch zullen de bazen moeten werken met de veertigers. Met de komende vergrijzing in het vooruitzicht, gaan er enorme arbeidstekorten ontstaan. Die zijn er bijvoorbeeld nu al in de zorg. Je kunt ook niet voldoende mensen uit het buitenland halen. Ook daar is vergrijzing. Er moet dus aan de toekomst gedacht worden, stelt hoogleraar Van der Heijden in het AD.

Korte termijn
Veel leidinggevenden zitten echter maar zo'n vier jaar op dezelfde afdeling, en worden alleen afgerekend op de korte termijn. ‘Als je mensen van veertig al geen kansen meer geeft om zich te ontwikkelen, ben je als werkgever echt te laat als ze 45 zijn’, stelt Van der Heijden in het dagblad. ‘Werknemers zelf doen daardoor minder om zich te blijven ontwikkelen. Die beginnen geen opleiding of stappen niet over naar een andere functie of baan. Vergeet niet: veertigers moeten nog 26 jaar werken.’

Tags:

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)? Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)?

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...