"Meer dan 3087 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Thuiswerken moet gestimuleerd, maar leidt wel tot extra werkdruk

Thuiswerken moet gestimuleerd, maar leidt wel tot extra werkdruk


Driekwart van de werknemers vindt dat thuiswerken meer moet worden gestimuleerd. Tegelijkertijd krijgt een op de drie door het flexibel werken het gevoel altijd met werk bezig te zijn.

Dat blijkt uit het eerste Nationale IT-tevredenheidsonderzoek, gehouden door IT-concern Fujitsu onder 1850 IT-gebruikers. Daaruit blijkt verder dat 65 procent van de medewerkers werken op kantoor combineert met thuiswerken en mobiel werken.

Werk-privé
En dat leidt dus voor een derde van hen tot meer werkdruk. Doordat medewerkers minder zichtbaar zijn, vertonen ze regelmatig compensatiegedrag, wat het gevoel van werkdruk kan opvoeren. De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt. In beginsel een positieve insteek voor thuiswerken, maar in de praktijk geeft dit onduidelijkheid, aldus de onderzoekers.

Flexibel werken
De meeste sectoren hebben flexibel werken hoog in het vaandel staan. Alleen de bankensector blijft achter. Een op tien respondenten uit deze branche geeft aan dat het niet toegestaan is zakelijke werkzaamheden thuis uit te voeren. Het totale gemiddelde van alle sectoren is 4 procent.

Wensen
Marie-Anne Zwinkels, directeur marketing bij Fujitsu noemt het opvallend dat zoveel mensen aangeven dat thuiswerken moet worden gestimuleerd. “De meerderheid heeft al de mogelijkheid om veel thuis te werken. Aanvullend op bestaande mogelijkheden zijn er dus nog aardig wat wensen. Bedrijven zouden er achter moeten komen waar deze wensen liggen."

Files
Flexibiliteit tussen werk en privé (38 procent) en een stille werkplek waar je je kunt concentreren (30 procent) zijn de belangrijkste redenen waarom mensen kiezen voor thuiswerken. Opvallend is dat files nauwelijks een reden zijn om meer thuis te werken (8 procent).

Arbo
Bijna tweederde van de werknemers (63 procent) geeft aan dat ze de werkplek thuis niet aanpast en dat deze dus niet voldoet aan de Arbo-wetgeving. En dat biedt een uitdaging voor bedrijven, volgens Zwinkels. “Vanuit juridisch oogpunt kunnen bedrijven er voor kiezen om het personeel niet structureel thuis te laten werken. Wanneer dat wel gebeurt, is de werkgever ook verantwoordelijk voor de inrichting van de werkplek thuis, die dan aan strenge eisen moet voldoen."

Tags: het nieuwe werken, hrm, thuiswerken, werkplek, werk privé balans, files

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

4 Tips voor een gezonder kantoor 4 Tips voor een gezonder kantoor

Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt? Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt?

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)? Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)?

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...