"Meer dan 3071 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Generatie Y werkt graag mobiel, maar met persoonlijke aandacht

Generatie Y werkt graag mobiel, maar met persoonlijke aandacht


De werkplek van de zogeheten Generatie Y of Einstein-generatie kan overal zijn maar er moeten wel persoonlijkheidskenmerken in te vinden zijn. Het Nieuwe Werken is niet altijd automatisch succesvol met deze generatie.

Dat stelt Susan van Dijen, facilitator bij changemanagement in haar whitepaper Werkplek & Generaties.

Herkenning
Volgens haar wordt niet zozeer gehecht aan de eigen werkplek, als wel aan herkenning en erkenning binnen de groep of het team.

Verwende medewerkers
Deze generatie is volgens Van Dijen tegelijk ook de generatie van de meest verwende medewerkers. Eigen kamers of thuiswerken heeft de voorkeur omdat daar de minste 'controle' mogelijk lijkt.

Conflicten
In haar whitepaper beschrijft ze dat Het Nieuwe Werken in een aantal situaties niet de voorkeur moet hebben. Bijvoorbeeld wanneer het management elke medewerker dwingt om zelf eventuele verstoringen en conflicten uit te praten met collega’s. Met HNW zouden ze juist elke confrontatie uit de weg gaan.

Onzichtbaar management
Ook als het management onzichtbaar wordt. Generatie Y heeft volgens Van Dijen continu de uitgesproken waardering voor inzet en resultaat nodig. Een afwezige manager (thuiswerkend of anders) kan deze waardering niet uitspreken.

Connectiviteit
Ook wanneer de technische voorzieningen de flexibiliteit inperken kan HNW niet geschikt zijn. De connectiviteit moet in orde zijn op elk moment binnen de 24 uur die gewerkt kan worden.

Cubicles
En waar komt de whitepaper op uit qua ideale werkplek? Het houdt voor een facility manager in dat er bijna Amerikaanse 'cubicles' binnen een bedrijf moeten worden ingericht, naast de ontmoetingsplekken voor eten en drinken. Hier kunnen de nieuwste medewerkers een eigen plek creëren en is ontmoeten met teamleden of collega’s eenvoudig.

Van Dijen: “Jammer dat de jeugd deze werkplekken wel op de TV en in films ziet, maar hier in Nederland nimmer in verband met ARBO-wetgeving."

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, thuiswerken, werkplek, innovatie, kantoor, generatie y, generatie einstein, cubicles

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt? Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt?

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)? Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)?

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...