"Meer dan 3059 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Dyslectische medewerkers presteren beter door HNW

Dyslectische medewerkers presteren beter door HNW


Werknemers met dyslexie, ADHD, HSP en autisme presteren beter met Het Nieuwe Werken. Terugtrekken om rustig te werken is belangrijk, maar te veel afzonderen is ook weer niet goed.

Dit stelt Susan van Dijen, facilitator bij change management en ervaringsdeskundige in de whitepaper ‘De bijzondere werknemers en hun werkplek.’

Meedoen
Ze kijkt hoe werknemers met een arbeidshandicap het beste kunnen meedoen op kantoor. “Op dit moment is de aandacht bij werknemers, werkgevers en verzuimorganisaties uiteraard gericht op het terugdringen van ziekteverzuim. Er wordt helaas eenzijdig de thuiswerkplek benoemd. Dit lijkt logisch, maar is dat zo?"

Het Nieuwe Werken
Uit haar whitepaper komt naar voren dat Het Nieuwe Werken een hoop voordelen te bieden heeft. Dyslectici werken het beste onder hun gewenste omstandigheden, zegt ze in Facility Management Magazine. Ze hebben vooral behoefte aan rust.

Rust
Een facility manager kan hier rekening mee houden, aldus Van Dijen. “Dit betekent niet dat elke persoon met een concentratie- of contactprobleem een eigen kamer moet hebben, maar wel dat er voldoende ruimten binnen de kantooromgeving gerealiseerd moeten zijn waar iemand zich even voor langere tijd kan terugtrekken."

Achtergrondmuziek
Hetzelfde geldt volgens haar ook voor mensen die een Highly Sensitive Person (HSP) zijn. “De ideale werkomgeving bevat ruimten waar zij zich kunnen ontladen. Vooral degene die snel overspoeld zijn door prikkels, zoals achtergrondmuziek, sterke geuren of teveel mensen, zullen zich sneller terugtrekken. Zij zullen op zoek gaan naar een omgeving zonder geluid of irriterend licht. Er moet wel goed contact gehouden worden met deze mensen, zodat zij niet afgezonderd raken."

Van Dijen is geen voorstander van het te veel afzonderen van deze werknemers: "Kunnen wij in de werksfeer op kantoren ook niet die aanpassingen plegen, die er voor zorgen dat mensen met een arbeidshandicap, gezien en ongezien, gewoon blijven deelnemen aan het werkproces tussen collega’s. Waarom de afzondering propageren als het ook anders kan."

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, werkplek, werknemers, productiviteit, facilitair, arbeidshandicap

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)? Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)?

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...