"Meer dan 3049 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Flexibele werkplekken beter bezet dan traditionele werkplekken

Flexibele werkplekken beter bezet dan traditionele werkplekken


De gemiddelde bezetting op kantoren met flexibele werkplekken is hoger dan die op kantoren met vaste werkplekken. Die eerste categorie kantoren kent wel vaak meer medewerkers dan werkplekken.

Dat blijkt uit crosscase-onderzoek en bezettingsgraadmetingen van het CfPB, het Center for People and Buildings.

Combikantoren
In combikantoren, waar bureauwerkplekken in open en gesloten setting afgewisseld worden met specifiekere plekken als concentratieplekken, overlegplekken en informele ontmoetingspunten, is de gemiddelde bezetting tussen de 51 procent tot 76 procent. Daarbij is een tijdelijke onbezetting van gemiddeld 23 procent door ‘bezetting door spullen’.

Vaste werkplekken
In kantoren met vaste werkplekken is de gemiddelde werkplekbezetting tussen de 31 procent en de 59 procent, met tijdelijke onbezetting van gemiddeld 15 procent.

De piekbezettingen in kantoren met flexibele werkplekken variëren tussen de 65 procent en 97 procent, terwijl die in kantoren met vaste werkplekken variëren van 51 procent tot 87 procent.

Streefbezetting
Veel organisaties streven naar een gemiddelde bezetting van rond de 70 procent. Van de 47 door het CfPB onderzochte cases waren er slechts vier die een gemiddelde bezettingsgraad van 70% of hoger hadden. Dit waren allen combikantoren met flexibele werkplekken.

Deze kenden dan ook gelijk piekbezettingen tussen de 78% en 97%. Is die gemiddelde bezetting van 70 procent wel haalbaar, vraagt het CfPB zich dan ook af. En zo ja, biedt dat dan nog een prettige werkomgeving aan de medewerkers?

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, werkplek, innovatie, change management, kantoor, kantoorbezetting

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...