"Meer dan 3087 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Mobiel werken zorgt voor fikse daling in aantal werkplekken

Mobiel werken zorgt voor fikse daling in aantal werkplekken


In 2020 zullen er voor elke tien werknemers zes bureaus beschikbaar zijn. Nu zijn dat er nog 8,4. Mobiel werken gaat de komende jaren in Nederland zorgen voor een reductie van 27 procent van het aantal werkplekken op kantoren.

Dat voorspelt onderzoeksbureau Vanson Bourne na het onderzoek Workplace of the Future, dat ze in opdracht deed van Citrix. Nederland loopt daarbij voorop. De internationale gemiddelde afname ligt namelijk een stuk lager, op 17 procent.

Bereidheid
Eerder dit jaar deed Vanson Bourne een soortgelijk onderzoek. Daaruit bleek nog dat 11 procent van de Nederlandse bedrijven geen enkele vorm van mobiele werkplekken aanbiedt, tegenover een gemiddelde van 6 procent in omringende landen. Ook bleek de bereidheid laag om hier verandering in te brengen.

Thuiswerkplek
Ruim een half jaar later is het beeld heel anders. Voor het nieuwe onderzoek werden negentienhonderd IT-managers in negentien landen ondervraagd naar de werkplek van de toekomst. Van de respondenten geeft 29 procent aan dat ze in 2020 veelal niet meer vanuit hun traditionele kantoor zullen werken. Het werk wordt verplaatst naar een thuiswerkplek (64 procent), projectlocaties (60 procent) of op locatie bij een klant of partner (50 procent).

Ook verwachten de IT-managers dat werknemers toegang zullen krijgen tot bedrijfsapplicaties en data op mobiele werklocaties als hotels, vliegvelden of onderweg.

Mobiele werkstijlen
Het onderzoek laat zien dat steeds meer organisaties mobiele werkstijlen ondersteunen. Op dit moment omarmt 24 procent van de organisaties deze manier van werken, in 2014 is dat naar verwachting 84 procent. Bedrijven die al mobiel werken, besparen gemiddeld 15 procent op het aantal werkplekken.

Voordelen
De voornaamste voordelen van mobiel werken zijn volgens de ondervraagden dat mobiel werken voor organisaties een flexibelere werkplek (73 procent), lagere personeelskosten (53 procent) en minder uitgaven aan onroerend goed (48 procent) biedt. Ook helpt het in het aantrekken (47 procent) en behouden (44 procent) van toptalent.

Voordelen voor medewerkers zijn meer flexibiliteit (65 procent), hogere productiviteit (62 procent), minder reistijd (61 procent) en een betere werk/privé-balans (55 procent).

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, werkplek, thuiswerken, flexwerken, onderzoek, mobiliteit, kantoor, mobiel werken, trends

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

4 Tips voor een gezonder kantoor 4 Tips voor een gezonder kantoor

Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt? Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt?

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)? Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)?

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...