"Meer dan 3034 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Werknemer zit niet te wachten op persoonlijke verhalen van collega

Werknemer zit niet te wachten op persoonlijke verhalen van collega


Ongeveer de helft van de werknemers in ons land ziet zijn collega’s als vrienden. Ze bespreken veel privézaken met elkaar, maar dat moet niet te ver gaan. Vooral uitgebreide verhalen over lichamelijke kwaaltjes of anekdotes over kinderen leiden tot ergernissen.

Dit blijkt uit onderzoek van NationaleVacaturebank onder zo’n duizend werknemers in ons land.

Goed contact is belangrijk
Uit het onderzoek blijkt dat goed contact met collega’s belangrijk is. Maar de relatie moet ook weer niet te persoonlijk worden, luidt het advies. Wanneer werk en privé te veel door elkaar gaan lopen wordt het lastiger om kritisch op elkaars werk te zijn, stelt Mark Borgman van de NationaleVacaturebank .

Te persoonlijk
Daarom ergert 73 procent van de ondervraagde werknemers zich dan ook wanneer collega’s te persoonlijk worden. Uitgebreide verhalen over lichamelijke kwaaltjes leveren de meeste irritaties op (35 procent), gevolgd door anekdotes over de kinderen (25 procent).

Een op de tien werknemers wordt liever niet geconfronteerd met de relatieproblemen van collega’s en 3 procent wil niks horen over vakantieverhalen.

Collega’s
Niet iedereen maakt vrienden van zijn collega’s. Bijna 40 procent van de werknemers ziet zijn co-werkers puur als collega’s. Een op de tien geeft aan zelfs niet eens een vriendschappelijke band met collega’s op te willen bouwen.

Werk-privé
De vriendschappen die ontstaan beperken zich meestal wel tot op de werkvloer. Slechts 16 procent ziet collega’s ook in het weekend of gaat met ze sporten. Dat is niet gek, aldus de onderzoekers van de NationaleVacaturebank. Je ziet je collega’s immers nu eenmaal vaker dan je vrienden. Daarom is de behoefte om de vrije tijd ook nog eens met hen door te brengen ook minder.

Tags: werkplek, werk privé balans, kantoor, werknemers, samenwerken, collega's, werksfeer

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...