"Meer dan 3049 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Kenniswerker trekt weer terug naar kantoor

Kenniswerker trekt weer terug naar kantoor


Het kantoor wordt steeds meer dé plek om collega’s te ontmoeten, te vergaderen en samen te werken. Jonge kenniswerkers komen er meer en meer achter dat samenwerken met collega’s onontbeerlijk is voor de effectiviteit van hun werk. Daarom komen ze weer meer naar kantoor.

Dat is een van de belangrijkste uitkomsten uit een debat over hoe organisaties kunnen helpen de verschillen tussen generaties te overbruggen en mensen van verschillende leeftijden effectief samen te laten werken.

Het debat werd georganiseerd door Steelcase Solutions, aanbieder van totaalconcepten op het gebied van werkomgevingen.

Kantoor
Het waren met name de jongere medewerkers die de afgelopen jaren vooral buiten de muren van het kantoor verrichtten. Zij hebben in de praktijk ervaren dat dit niet altijd werkt en dat op kantoor werken veel voordelen biedt, zoals de mogelijkheid om zich te profileren.

Verbindende rol
Het kantoor heeft zo bezien een belangrijke verbindende rol; het kantoor brengt verschillende generaties letterlijk en figuurlijk samen.

Generaties
Dat er binnen een bedrijf meerdere generaties zijn is heel belangrijk, aldus Steelcase. De jongste generatie brengt nieuwe ideeën in, zorgt voor een nieuwe dynamiek en zorgt ervoor dat sociale patronen van een organisatie, zoals samenwerken, communiceren, kennisdelen, worden ververst.

Netwerk
De oudere generaties brengen op hun beurt hun ervaring over op de jongere generaties en brengen hen in contact met hun netwerk, wat belangrijk is met het oog op kennisborging binnen een organisatie.

Langer doorwerken
Maar er ontstaat een onbalans. Er treedt steeds meer vergrijzing op en mensen moeten langer doorwerken. Daardoor nemen opeenvolgende generaties in omvang af en vormen de oudste generaties een steeds groter deel van het personeelsbestand.

Vernieuwing
De vernieuwende invloed die de jongere generatie medewerkers met zich meebrengt, dreigt het bij een organisatie die in onbalans is echter af te leggen tegen de dominante afremmende cultuur van de oudere generaties. Het gevaar ontstaat dat er energie uit de organisatie ‘weglekt’.

Tags: het nieuwe werken, thuiswerken, werkplek, innovatie, change management, kantoor, werknemers, samenwerken, collega's, werkvloer, generaties

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...