"Meer dan 3032 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


'Andere kijk op werken' centraal op HNW-congres

'Andere kijk op werken' centraal op HNW-congres


Dat Het Nieuwe Werken meer is dan werken vanuit huis met een laptop of tablet, of op kantoor in een fraaie nieuwe omgeving, is inmiddels wel duidelijk. Om Het Nieuwe Werken écht te laten slagen, moet iedereen binnen een organisatie ander gedrag gaan vertonen.

De gehele organisatie moet dus in beweging komen. Van hoog tot laag. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan.

Hoe u in de praktijk invulling kunt geven aan deze ‘andere kijk op werken’ is hét centrale thema van het HNW-congres op 19 november in Nieuwegein. Het centrale thema van het congres is dit jaar hoe u in de praktijk invulling kunt geven aan deze ‘andere kijk op werken. Toonaangevende sprekers en organisaties delen hun visie, kennis en ervaringen.

De website van het HNW-congres, is nu live.

Het congres start met een plenaire lezing van professor Henk Volberda, hoogleraar Strategisch Management en Ondernemingsbeleid aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Daarna volgen vijftien sessies waarin diverse sprekers uit het bedrijfsleven, de overheid, wetenschap en onderwijs, vanuit verschillende invalshoeken het onderwerp HNW belichten:
  • Hoe krijg je managers in beweging? (case ABN AMRO).
  • HNW en de juridische gevolgen voor werknemer en werkgever.
  • Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat (case Belastingdienst).
  • Help, mijn HNW-project loopt vast.
  • De medewerker centraal (hoe doen Capgemini en Delta Lloyd dat?).
  • Ander gedrag belangrijker dan nieuwe inrichting (case IDEXX).
  • Gemeente zonder balie.
  • HNW: doe het goed of begin er niet aan (case ING Nederland).
  • Over communiceren en de kunst van het verleiden.
  • Sturen op resultaat, makkelijk gezegd dan gedaan.
  • Weg met de vaste thuiswerkdag: HNW op een ouderwetse manier.
  • Organiseren 3.0: van werknemers naar werkondernemers.
  • Andere manier van werken: hoe krijg ik iedereen mee?
  • Samenwerken op iedere werkplek.
  • Niet polderen over HNW-concept.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, hrm, werk privé balans, innovatie, management, mobiliteit, hnw

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...