"Meer dan 3034 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Mobiel werken moet personeel tevreden houden

Mobiel werken moet personeel tevreden houden


85 procent van de Nederlandse organisaties zegt medewerkers de mogelijkheid te bieden om overal te werken, of dat binnenkort te doen. Belangrijkste reden hiervoor is om personeel tevreden te houden.

Dat blijkt uit een onderzoek van Citrix onder 2700 IT-professionals uit heel Europa. Daarin komt Nederland duidelijk als voorloper naar voren op het gebied van flexwerken.

Locatie onafhankelijk
Op de vraag 'Biedt uw organisatie medewerkers de mogelijkheid om overal te werken (of bent u van plan dit te gaan doen)?' antwoordde 85 procent positief. Het internationale gemiddelde is 75 procent.

Infrastructuur
Ruim driekwart van alle organisaties in Europa beschikt al over een werkende infrastructuur om medewerkers de mogelijkheid te bieden om overal te werken. Dat betekent niet dat alle lagen van de organisatie dat overigens zelf mogen bepalen. Bijna de helft van de ondervraagden geeft aan dat dit alleen geldt voor specifieke medewerkers.

Werknemerstevredenheid
Behoud van goed personeel is één van de belangrijkste redenen om mobiel werken in te voeren. 27 procent van de Nederlandse organisaties zegt daarom het mogelijk te maken voor de werknemers.

Kantoorruimte
Ook het reduceren van kantoorruimte wordt in Nederland vaker genoemd dan in andere landen: 18 procent, (Europese gemiddelde: 12 procent).

Beveiliging
Tegelijkertijd zorgt mobiliteit ook voor kopzorgen bij IT'ers. Iin Nederland is dat met name over de beveiliging van informatie (61 procent), risicovol gedrag van medewerkers (52 procent) en dataprivacy (47 procent).

Werkplek
Bijna alle ondervraagden (97 procent) verwachten dat de werkplek voorgoed verandert door mobiliteit. Dat komt voor een deel doordat mensen thuis kunnen werken en collega's elkaar minder vaak op de werkvloer tegenkomen, maar het zorgt er ook voor dat organisaties nieuwe technologieën sneller omarmen en de productiviteit verbetert.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, change management, flexwerken, management, mobiliteit, werknemerstevredenheid, mobiel werken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...