"Meer dan 3049 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Innovatie nog niet terug te zien in kantoorinrichting

Innovatie nog niet terug te zien in kantoorinrichting


Welk bedrijf is tegenwoordig niet bezig met innovatie? De meeste organisaties beseffen dat vernieuwing ontstaat doordat mensen creatief samenwerken. Toch is dit niet terug te zien in de inrichting van het kantoor.

Dat concluderen Steelcase en CoreNet Global uit onderzoek naar hoe bedrijven op de werkvloer uiting geven aan innovatie.

Innovatie
Dat je je als organisatie kunt onderscheiden door innovatief te werken onderschrijft het merendeel van de ondervraagde werknemers. 90 procent vindt dat innovatie de enige manier voor hun organisatie is om groei op de lange termijn te bewerkstelligen.

De overige 10 procent van de respondenten is overigens van mening dat innovatie niet of nauwelijks van belang is voor hun organisatie.

Creatief samenwerken
De creatieve samenwerking tussen mensen met een verschillende expertise, ervaring en achtergrond is de belangrijkste bron van vernieuwing, zo luidt de conclusie van het onderzoek. Het merendeel van de organisaties onderkent dat mensen niet alleen individueel werk moeten verrichten, maar ook in kleine groepen fysiek of virtueel bij elkaar moet komen.

Om zo de complexiteit te kunnen overzien, een uitdaging vanuit verschillende invalshoeken te bekijken of om elkaar stapsgewijs verder te helpen in het denkproces.

Werkomgeving
Ook al is het belang groot van innovatie volgens de organisaties het komt niet terug in de werkomgeving die ze creëren voor hun werknemers. Bij 69 procent van de organisaties zijn wel één of enkele speciale ruimtes ingericht om het innovatieproces of groepen die werken aan innovatie te faciliteren.

Bij 35 procent van de organisaties is het totale kantooroppervlakte geschikt voor groepswerk. De overige 65 procent van de werkomgeving is ontworpen en ingericht voor individuele taken.

Samenwerken
Het kantoor moet volgens Steelcase een plek worden waar specialisten van verschillende disciplines in een sfeer van vertrouwen sociaal kunnen samenwerken.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, werkplek, innovatie, management, kantoor, samenwerken, creativiteit

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer

Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken Productiviteit stijgt zolang medewerkers maar kunnen kiezen waar ze werken

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...