"Meer dan 3016 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Het Nieuwe Werken is ingeburgerd maar nog niet altijd even vernieuwend

Het Nieuwe Werken is ingeburgerd maar nog niet altijd even vernieuwend


Het Nieuwe Werken is behoorlijk ingeburgerd bij Nederlandse bedrijven. 86 procent van de werknemers zegt dat het bij hen in de organisatie is of wordt ingevoerd.

Dat blijkt uit de HNW Survey van Eurogroup Consulting. Dit organisatieadviesbureau vroeg dit voorjaar honderd professionals uit Human Resources, Facilities en ICT naar hun ervaringen met Het Nieuwe Werken.

Flexibel werken
Op de vraag naar de associaties die Het Nieuwe Werken oproept, wordt naast locatie- en tijdonafhankelijk werken ook flexibel organiseren en resultaatgericht werken vaak genoemd. Opvallend is dat weinig ondervraagden HNW associëren met facilitaire veranderingen.

Medewerkerstevredenheid
Aanvankelijk wordt Het Nieuwe Werken ingestoken vanuit 'zachte' motieven. Vooraf noemen professionals redenen als medewerkerstevredenheid, arbeidsmarktimago en productiviteit om HNW in te voeren.

Huisvestingkosten
Degenen met met ervaring, noemen vaker de ‘harde’ kanten, met name veranderingen in huisvesting. Als Het Nieuwe Werken eenmaal is ingevoerd, wordt als opbrengst vooral genoemd dat de huisvestingskosten verlaagd zijn.

HNW
Gevraagd naar de impact van Het Nieuwe Werken, ligt die volgens de professionals vooral in cultuur en managementstijl. Opvallend is dat professionals aan de vooravond van HNW inschatten dat personeel en management gelijk geraakt zullen worden.

Leidinggeven
Professionals in ervaren organisaties geven aan dat juist managers de gevolgen van HNW ondervinden. Dit wordt bevestigd doordat 66 procent aangeeft dat de manier van leidinggeven wordt, of inmiddels is, veranderd.

HR
Slechts 32 procent van de ondervraagde professionals zegt dat door de invoering van Het Nieuwe Werken het HR-beleid wordt aangepast. Terwijl onderwerpen als ‘op resultaten sturen’ en ‘stijl van leidinggeven’ toch onder dit domein vallen.

Vernieuwing
HR professionals moeten daarom het momentum, dat Het Nieuwe Werken biedt, grijpen om niet alleen de werkplekken maar juist ook de organisatie te vernieuwen. Dat concluderen de onderzoekers van Eurogroup Consulting. Anders komt er van de oorspronkelijke idealen weinig terecht.

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, werkplek, thuiswerken, innovatie, management, kantoor, werknemerstevredenheid, kostenreductie

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress

It’s the ‘salaris’, stupid It’s the ‘salaris’, stupid

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...