"Meer dan 3024 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Flexibel werken ingeburgerd in West-Europa

Flexibel werken ingeburgerd in West-Europa


Niet alleen in Nederland, maar in heel West-Europa is flexibel werken ingeburgerd. In Engeland heeft al 64 procent van de organisaties het ingevoerd. In Duitsland is dat 57 procent.

Nederland ligt daar iets onder met 48 procent. Belgie is bezig met een inhaalslag, daar ligt het percentage nog op 38 procent.

Dit blijkt uit het internationaal vergelijkend Flexibel Werken Onderzoek 2013 van BakkerElkhuizen onder ruim vier HR-professionals uit Duitsland, Engeland, Nederland en België.

Medewerkers
De redenen om het in te voeren verschilt per land. Organisaties in Duitsland, België en Engeland hebben flexibel werken vooral ingevoerd met het oog op de medewerkers. Zij willen vooral tegemoetkomen aan de wensen van het personeel.

Kostenbesparing
In ons land is de belangrijkste drijfveer vooral kostenbesparing op gebouwen, huisvesting en werkplekken. In Duitsland zijn ‘hogere medewerkerstevredenheid’ en ‘veranderingen in de externe omgeving’ de belangrijkste redenen voor het invoeren van flexibel werken.

Vast of flex
Ook zijn de verschillen per land groot als het gaat om de werkconcepten (vast, mobiel, flex of thuis) die de werkgevers aanbieden. Zo werkt 80 procent van Duitse organisaties nog met een vaste werkplek, terwijl dit percentage in de andere landen beduidend lager ligt. In België is dat 55 procent, Engeland 48 procent en in ons land 46 procent.

Nederland is weer koploper met het aantal flexibele werkplekken. 80 procent van de ondervraagde bedrijven biedt deze plekken aan, in Engeland is dat 58 procent.

Mobiele werkplek
In Wallonië bieden de minste bedrijven (28 procent) flexplekken aan. En ook Vlaanderen (53 procent) en Duitsland (41 procent) lopen nog achter. In alle landen worden medewerkers door meer dan de helft van de organisaties gefaciliteerd in een mobiele werkplek.

Thuiswerkplek
Opvallend verder is dat de organisaties in Nederland, België en Duitsland weinig zicht hebben op de kwaliteit van de thuiswerkplek. In Engeland is dat wel het geval. In dit land worden speciale home visits gedaan; 57% van de HR-professionals beoordeelt de Engelse thuiswerkplek als ‘voldoende’ of ‘goed’.

Tags: het nieuwe werken, flexibel werken, werkplek, thuiswerken, flexwerken, change management, werknemerstevredenheid, slimmer werken, kostenreductie

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...