"Meer dan 3005 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Enthousiasme voor thuiswerken neemt af

Enthousiasme voor thuiswerken neemt af


Het enthousiasme onder leidinggevenden voor thuiswerken is afgenomen. Slechts 40 procent van de bedrijven staat thuiswerken toe. Flexibel werken is vaak niet toegestaan omdat leidinggevenden moeite hebben met managen op afstand.

Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek onder HR-managers, uitgevoerd in opdracht van OfficeTeam, een divisie van Robert Half gespecialiseerd in het plaatsen van tijdelijke administratieve en ondersteunende professionals.

Werk-privébalans
Waar werknemers een goede werk-privé balans, en daarmee flexibel werken, steeds belangrijker gaan vinden, lijken Nederlandse bedrijven dus moeite te hebben met deze flexibilisering. Flexibel je werktijd indelen is alleen mogelijk bij iets meer dan de helft (55 procent) van Nederlandse organisaties.

Secundaire arbeidsvoorwaarde
De antwoorden van de HR-managers lijken haaks te staan op de behoefte van Nederlandse werknemers. Uit eerder onderzoek van Robert Half blijkt dat werkend Nederland steeds meer waarde hecht aan een goede werk-privé balans. Terwijl de smartphone en laptop in 2012 nog de lijst van favoriete secundaire arbeidsvoorwaarden aanvoerden, was dit in 2013 de mogelijkheid om flexibel te werken. Bovendien blijkt een goede balans tussen werk en privé cruciaal in het tevreden houden van top-professionals.

Professionals
“De ervaring leert dat een betere werk-privé verdeling, na betere carrièrekansen, de belangrijkste reden is dat financiële professionals van baan veranderen", vertelt Stephan Renken, directeur Robert Half Nederland. “Ondanks deze behoefte merken wij dat veel managers moeite hebben met deze ontwikkeling en zien wij zelfs tegenbewegingen. Zo zijn er bijvoorbeeld grote internationale bedrijven die het thuis- of flexwerken weer terugdraaien en hun medewerkers verplichten om alle dagen naar kantoor te komen. Wij raden dan ook aan om goede afspraken te maken met medewerkers over wanneer er wel of niet thuis wordt gewerkt, hoe met flexibele werktijden wordt omgegaan en hoe gerapporteerd wordt aan de manager."

Job sharing
Voor werknemers die minder uren willen werken, is parttime werken een uitkomst. Een nadeel hiervan is wel dat meer parttimers ingezet moeten worden om het werk gedaan te krijgen. Een minder bekend, maar vergelijkbaar, arbeidsmodel is het delen van een baan. Bij job sharing wordt een functie vervuld door twee personen. Een groot voordeel hiervan is dat de werknemers de werkdruk kunnen verdelen en werk op kunnen vangen bij afwezigheid. Toch blijkt dat job sharing slechts mondjesmaat mogelijk is. Nog geen kwart (23 procent) van de Nederlandse bedrijven biedt deze manier van werken aan.

“Job sharing is een erg interessant arbeidsmodel en zie je nu vooral terug in het onderwijs. Het delen van een functie verhoogt de continuïteit van de activiteiten die bij deze functie horen, dit kan vooral handig zijn bij organisaties die nu veel met parttime werknemers werken. Als de ene collega afwezig is, kan de ander het werk voortzetten," aldus Stephan Renken.

Natuurlijk zijn er ook nadelen. In het onderzoek van OfficeTeam laten HR-managers zien dat goed samen kunnen werken essentieel is bij het delen van een functie. Dit geldt echter net zo goed voor werknemers die parttime werken: er is binnen teams goede afstemming nodig wie werkzaamheden van collega’s overneemt op ‘parttime dagen’. Renken: “Daar ligt dan ook een belangrijke rol voor de manager."

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, hrm, thuiswerken, management, leiderschap, managen op afstand

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress

It’s the ‘salaris’, stupid It’s the ‘salaris’, stupid

Slim vergaderen willen we allemaal, dus waarom gebeurt dat niet? Slim vergaderen willen we allemaal, dus waarom gebeurt dat niet?

Hoe voorkom je eenzaamheid als thuiswerkende ZZP’er? Hoe voorkom je eenzaamheid als thuiswerkende ZZP’er?

Slimme kantoorinrichting helpt organisatie aan goed imago Slimme kantoorinrichting helpt organisatie aan goed imago

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...