"Meer dan 3027 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Nederlander is meest flexibele werknemer ter wereld

Nederlander is meest flexibele werknemer ter wereld


De Nederlandse werknemers passen zich het beste aan de veranderende omstandigheden op de arbeidsmarkt aan. Dit maakt ze twee keer keer productiever dan werknemers in minder flexibele markten, zo concluderen de onderzoekers. Mismatches tussen werknemers en werkgevers kosten de wereldeconomie meer dan 110 miljard euro aan verminderde arbeidsproductiviteit en onnodig hoge recruitmentkosten.

Het onderzoek, Adapt to Survive, is een samenvoeging van twee van de meest uitgebreide databases op het gebied van talent in de wereld: een analyse van de miljoenen interacties van 277 miljoen LinkedIn-leden en informatie over 2.600 werkgevers wereldwijd uit PwC’s Saratoga database.

Professioneel gedrag
In het onderzoek wordt gekeken naar vijf belangrijke gedragspatronen van professionals in elf markten. Nederland is de best scorende markt in het onderzoek. De andere tien markten late meer meer dan €110 miljard verloren laten gaan doordat ze zich minder aanpassen en meer recruitmentkosten maken (bijna 15 miljard euro). “Hoe langer het duurt om de juiste kandidaat te vinden, met de toegenomen kans op een mismatch tussen werknemer en werkgever, des te hoger zijn de recruitmentkosten. Uit het onderzoek blijkt dat dit bedrag in de onderzochte markten ligt op bijna 15 miljard euro."

Talent Adaptability Score
Er is voor het onderzoek een zogenaamde ‘Talent Adaptability Score’ per land berekend. Deze score wordt bepaald aan de hand van vijf factoren: de mate waarin werknemers intern promotie maken, het aantal functies dat iemand heeft vervuld, de mate waarin werknemers wisselen van de sector waarin ze werken, hoeveel werkgevers iemand heeft gehad en het gemiddeld aantal openstaande vacatures in een land per hoofd van de bevolking.

Het klassement op basis van hun ‘Talent Adaptability Score’:
  1. Nederland
  2. Verenigd Koninkrijk
  3. Canada
  4. Singapore
  5. Verenigde Staten
  6. Australië
  7. Frankrijk
  8. Duitsland
  9. Brazilië
  10. India
  11. China
De ‘Talent Adaptability Score’ is een belangrijke indicator van het vermogen van arbeidsmarkten om zich aan te passen aan de veranderende markteisen, zoals de bereidheid van werknemers om hun vaardigheden aan te passen aan bijvoorbeeld nieuwe (technologische) ontwikkelingen. Dit staat los van de economische prestatie van het land, stellen de onderzoekers. “Er zijn grote verschillen per land, waarbij Nederland er met kop en schouders bovenuit steekt. Dit komt onder andere door de meertaligheid van de Nederlandse beroepsbevolking en het feit dat veel internationale bedrijven een basis in Nederland hebben."

Beste match
Nederland is volgens het onderzoek ook koploper in het maken van de juiste match tussen werknemers en werkgevers. Maar liefst 98% van de eerste voorkeurskandidaten accepteert een aangeboden baan, in Duitsland is dit slechts 75 procent. Ook blijven Nederlandse werknemers lang bij een werkgever: slechts 4% vertrekt binnen het eerste dienstjaar. Ter vergelijking, in de US stapt 14% in het eerste jaar al op, in China en Singapore is dit maar liefst 21 procent.

Michael Rendell, Partner en Global Head van HR Services van PwC , licht toe op PW De Gids: “Het verbinden van het juiste talent met de juiste baan is van cruciaal belang voor elke economie die het maximale uit haar beroepsbevolking wil halen. Landen en hun arbeidsmarkten worden steeds dynamischer. Het kunnen maken van de juiste match hangt af van het vermogen en de bereidheid van werkgevers en werknemers om zich aan te passen en verandering te omarmen. Zoals uit ons onderzoek blijkt, kan een groter aanpassingsvermogen niet alleen het gat tussen beschikbare en gevraagde vaardigheden dichten en zorgen voor een hogere productiviteit, het draagt ook bij aan de algehele concurrentiepositie van een land."

Lena Olivier, verantwoordelijk voor Talent Solutions bij LinkedIn Nederland, denkt dat het ook komt dor de hoge online transparantie van de Nederlandse arbeidsmarkt. “Veel meer dan in andere landen bewegen Nederlandse professionals zich online en op professionele netwerken als LinkedIn. Hierdoor hebben werkgevers veel meer inzicht in beschikbaar talent, zowel actief als passief werkzoekenden. Tegelijkertijd zijn werkgevers zelf, beter dan ooit, zichtbaar voor potentieel talent. Dit stelt professionals in staat om een goede inschatting te maken of er een match is tussen beide partijen."

Tags: het nieuwe werken, efficiënter werken, flexibel werken, hrm, werkplek, werk privé balans, flexwerken, werknemerstevredenheid

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren Flexibele kantoren scoren niet altijd beter dan traditionele kantoren

Vergaderen zonder rompslomp Vergaderen zonder rompslomp

Kantoorinrichten kent verschillende kanten Kantoorinrichten kent verschillende kanten

Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk Steeds meer ambtenaren werken organisatieonafhankelijk

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...