"Meer dan 3005 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Woon-werkverkeer kost 39 werkdagen per jaar

Woon-werkverkeer kost 39 werkdagen per jaar


Flexibel werken kan werknemers in Europa zeventig minuten per dag besparen, als ze niet langer elke dag hoeven te pendelen tussen huis en kantoor. Uit onderzoek van Dynamic Markets in opdracht van Avaya blijkt dat flexibel werken niet alleen de productiviteit verhoogt het vergroot ook welzijn en motivatie.
De tijd die respondenten besparen met forenzen, willen ze doorbrengen met familie (55 procent) of gebruiken om te relaxen (45 procent). Volgens het onderzoek wil 42 procent die tijd besteden aan afspraken en het afronden van zaken die anders onder werktijd plaatsvinden. 21 procent van de respondenten zou de gewonnen tijd gebruiken om meer te werken, een kwart om te sporten. In Duitsland ligt dit laatste percentage zelfs op 32 procent en in Spanje op 35 procent. Op basis van deze uitkomsten concluderen de onderzoekers dat flexibel werken zorgt voor een betere werk-privébalans en een sterkere familieband. Daarnaast is het een wapen tegen gezondheidsklachten als gevolg van te weinig bewegen. De onderzoekers keken ook naar de typen transport die forenzen het meest gebruiken. Voor de meerderheid, zestig procent, is dit nog steeds de auto. Deze uitkomst ondersteunt de theorie dat flexibel werken het aantal auto's op de weg drastisch zal verminderen.
Unified Communications-oplossingen kunnen organisaties helpen hun personeel eenvoudiger flexibel te laten werken. Dit onderzoek laat zien dat flexibel werken niet alleen groene doelstellingen ondersteunt, maar medewerkers daarnaast meer controle geeft over hun werk. Het terugdringen van woon-werkverkeer heeft een grote positieve invloed op zowel persoonlijke situaties als het milieu. Maar de financiële voordelen zijn voor bedrijven misschien nog wel het meest interessant. De toename van de productiviteit en de tijd die een vijfde van de medewerkers extra werkt, kunnen een aanzienlijke positieve invloed hebben op Europese bedrijven. Extrapoleer dit effect naar de nationale economie en je kunt flexibel werken als een turbomotor voor de productiviteit beschouwen, zegt Michael Bayer, President of Field Operation EMEA van Avaya.
Andere uitkomsten uit het rapport.

  • Van de werknemers die al flexibel werken, werkt negentien procent vijf dagen per week. Zestien procent werkt op oproepbasis.
  • Er werken meer parttime- dan fulltimemedewerkers flexibel 75 procent tegenover 64 procent.
  • Negentig procent van vervroegde uittreders en re-integrerende medewerkers werkt flexibel.
  • Op dit moment vindt 27 procent van de werknemers het geen probleem om te werken terwijl ze onderweg zijn, als ze daartoe de mogelijkheid hebben.
Voor dit onderzoek is flexibel werken gedefinieerd als een situatie waarin medewerkers niet op afgesproken tijden op kantoor of achter hun bureau verwacht worden, maar hun eigen tijden mogen bepalen en vanaf een zelfgekozen locatie mogen werken.
De 3.518 respondenten van dit onderzoek zijn afkomstig uit zes landen: Frankrijk, Duitsland, Italië, Rusland, Spanje en Groot-Brittannië. Er zijn ongeveer vijfhonderd medewerkers per land ondervraagd, met uitzondering van Groot-Brittannië: daar ondervroeg het bureau duizend medewerkers.

Bron: Autoconnect.nl, 13 juli 2009

Tags: woon-werkverkeer, werk-privébalans

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee? Anders werken: hoe krijg je 8000 medewerkers mee?

'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden. 'Na de vakantie ga ik het helemaal anders doen!' 5 Tips om je ambities vast te houden.

Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress Hoe beter de akoestiek op kantoor, hoe minder stress

It’s the ‘salaris’, stupid It’s the ‘salaris’, stupid

Slim vergaderen willen we allemaal, dus waarom gebeurt dat niet? Slim vergaderen willen we allemaal, dus waarom gebeurt dat niet?

Hoe voorkom je eenzaamheid als thuiswerkende ZZP’er? Hoe voorkom je eenzaamheid als thuiswerkende ZZP’er?

Slimme kantoorinrichting helpt organisatie aan goed imago Slimme kantoorinrichting helpt organisatie aan goed imago

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...