"Meer dan 3087 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Flexibel werken goed voor productiviteit

Flexibel werken goed voor productiviteit


Het afschaffen van een vaste begin- of eindtijd op kantoor, flexibele werkplekken, thuiswerken, werken in ploegen, of teams anders indelen en taken opnieuw verdelen: de boel flink opschudden is vaak goed voor de productiviteit van een organisatie.

Uit onderzoek van EIM in opdracht van het Innovatieplatform naar sociale innovatie bij Midden- en Kleinbedrijf blijkt dat de productiviteitsgroei bij bedrijven die anders zijn gaan werken een stuk hoger is dan bij bedrijven die niet naar werktijden, taakverdeling, management en werkplekken kijken. Het verschil is gemiddeld 9 procentpunt, in het voordeel van sociaal innovatieve bedrijven.


Kenniseconomie
Volgens het Innovatieplatform, door premier Balkenende in 2004 ingesteld om de kenniseconomie te versterken, zou 'slimmer werken' bedrijven kunnen helpen sterker uit de crisis te komen. Veel bedrijven moeten door de teleurstellende economie toch al kijken naar de bedrijfsvoering, op zoek naar besparingen en extra omzet.


Het gaat dus niet om harde innovaties, zoals het bouwen van een intranet, het uitdelen van smartphones, het kopen van nieuwe machines of serieuze automatisering, de winst zit puur in het anders organiseren van het werk.


Ondernemers geven zelf aan dat investeringen in sociale innovatie loont. Bedrijven die het werk slimmer organiseren, blijken ook meer 'echt' te innoveren, ze bedenken meer nieuwe producten of diensten.


Voorbeeld
Het innovatieplatform kijkt verlekkerd naar de Duitse deelstaat Noordrijn-Westfalen, waar een overheidsagentschap de afgelopen jaren achtduizend MKB-bedrijven heeft geadviseerd. Na één jaar neemt daar de productiviteit toe met 9 procent, verbetert de workflow met 22 procent en stijgt het aantal nieuwe producten of services met 7 procent.


Zo zou het in Nederland ook kunnen. Als 10 procent van het Midden- en Kleinbedrijf slimmer gaat werken, stijgt de totale Nederlandse arbeidsproductiviteit 4 tot 9 procentpunt extra, voorspelt Alexander Rinnooy Kan, lid van het Innovatieplatform.

Bron: Volkskrant, 15 juli 2009

Lees meer:
Forse stijging productiviteit met `Slimmer Werken`
Slimmer werken, veel meer productiviteit
Tips om ook Slimmer Werken toe te passen

Tags: efficiënter werken, mkb, sociale innovatie

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

4 Tips voor een gezonder kantoor 4 Tips voor een gezonder kantoor

Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt? Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt?

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek Amsterdams stadhuis wordt flexibele en circulaire werkplek

Anders werken begint van binnen Anders werken begint van binnen

Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)? Wat als je niet naar je werk kunt (maar toch moet werken)?

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Gerelateerde Blogs

Waar en wanneer Het Nieuwe Werken: zegt u het maar!

hnwblog

Bij Het Nieuwe Werken bepaalt de dagelijkse agenda waar het het meest efficiënt werken is. Op kantoor of 'thuis', of een combinatie daarvan. Thuiswerkers zijn dan ook loyale professionals die vaak net iets harder lopen en zich net wat minder snel zie...


Werkgevers moeten nu echt vernieuwen op mobiliteit

hnwblog

Het is nog lastig alle betrokken partijen tevreden te stellen met de vernieuwingen op het gebied van mobiliteit die gepaard gaan met Het Nieuwe Werken. Hier ligt een mooie opgave voor werkgevers, vindt Tim Wille, maar hoe faciliteren zij hun medewerk...


Aansturen op de verkeerde output

hnwblog

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hoe bepaalde output is behaald, stelt...