"Meer dan 3071 artikelen over Het Nieuwe Werken"

Werken 2.0

Nieuws


Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?


Als organisatie wil je mee in de digitale transformatie. Alleen zijn je mensen daar niet altijd klaar voor. Juist HR kan een leidende rol spelen om die culturele weerstand op de werkvloer te doorbreken. 

Dat blijkt uit een onderzoek door IDC onder 1469 HR-professionals en businessmanagers in veertien Europese landen. Het onderzoek werd gesponsord door Cornerstone OnDemand.

Geen steun van IT
Meer dan in andere Europese landen zeggen Nederlandse HR-professionals zich niet gesteund te voelen door IT. 48 procent van de respondenten is ontevreden met de oplossingen die beschikbaar zijn voor personeelsplanning.

Personeelsplanning
Volgens de onderzoekers van IDC is personeelsplanning het meest onderschatte onderdeel van de digitale transformatie. Vaardigheden en werkprofielen veranderen aanzienlijk door de digitale transformatie, en personeelsplanning zou daarom een belangrijk agendapunt voor investeringen in Human Capital Management moeten zijn, aldus IDC.

Behoud van talent
Een van de grote uitdagingen voor HR is het behoud van talentvolle medewerkers. Om hierin succesvoller te zijn, kan HR het onboardingtraject verbeteren, medewerkers meer betrekken bij de besluitvorming en prestatie georiënteerd belonen.

5 belangrijkste obstakels voor digitale transformatie
De top 5 hindernissen voor een verschuiving naar digitale bedrijfsprocessen zijn volgens de respondenten:
  • Culturele weerstand (37 %)
  • Verouderde IT-systemen (31 %)
  • Onvermogen om cruciaal talent te behouden (29 %)
  • Omscholing en talentontwikkeling niet mogelijk (27 %)
  • Ontbreken van financiële middelen (26 %)
Strategische rol HR
“Elk bedrijf bevindt zich in een ander stadium van digitale transformatie. Het is zowel spannend als ontmoedigend", zegt Vincent Belliveau, executive vice-president en general manager van Cornerstone OnDemand EMEA. “HR heeft een fundamentele rol in de digitale transformatie, vooral gezien de talrijke barrières, die grotendeels met de werknemers te maken hebben. De verschuiving van HR naar een strategische rol in het bedrijf, betekent dat de werknemers worden ingezet de digitalisering tot een succes te maken, met als resultaat het vertrouwen van bedrijven een boost te geven."

Nederlandse HRM’er krijgt minder vertrouwen
Lang niet iedereen gelooft dat HR in staat is om de sleutelrol bij de digitale transformatie goed te vervullen. In Europa gelooft 82 procent van de respondenten dat HR een belangrijke rol speelt bij de digitale transformatie. In Nederland is dat nog net geen driekwart (74%). Slechts 57 procent van de Nederlandse respondenten gelooft dat HR-medewerkers de bedrijfsstrategie goed begrijpen. Het Europese gemiddelde toont met 71 procent veel meer vertrouwen in HR.

HR is bron van frustratie
De Nederlandse businessleaders en HR-professionals zijn ook minder vaak positief over hun onderlinge relatie dan hun Europese collega’s. 64 procent zegt ‘wel een goede relatie te hebben’. Het Europese gemiddelde is 75 procent. Volgens 37 procent van de respondenten is HR een belangrijke bron van frustratie.

Management begrijpt HR niet
Omgekeerd weten businessleaders ook niet altijd wat HR nu eigenlijk betekent voor de organisatie. Slechts 50 procent van de Nederlandse respondenten denkt dat de business daadwerkelijk begrijpt hoe HR te werk gaat. Het wederzijdse onbegrip is niet geheel onlogisch. Gemiddeld hebben businessmanagers en HR-medewerkers maar twee keer per jaar contact om de bedrijfsdoelstellingen te bespreken.

Tags: het nieuwe werken, hrm, change management, ict, werknemerstevredenheid, slimmer werken, productiviteit, digitaal werken

Deel dit artikel via Email Deel dit artikel op Twitter Deel dit artikel op Facebook Deel dit artikel op Hyves Deel dit artikel op LinkedIn Deel dit artikel op NuJij.nl
0 reacties


Vertel ons hoe u erover denkt


Plaats een reactie met uw LinkedIn account Klik op de LinkedIn button om een reactie te plaatsen


Gerelateerd Nieuws

Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt? Van sensoren, beacon-technologie tot wearables. Wat werkt?

Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren? Hoe krijg je je mensen mee in digitaliseren?

Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken Managers lopen grote securityrisico’s bij mobiel werken

Neemt de robot onze banen over? Neemt de robot onze banen over?

Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer Veiligheid en updates vormen grootste uitdagingen werkplekbeheer

E-mail steeds meer wapen van keuze bij cybercrime E-mail steeds meer wapen van keuze bij cybercrime

Werknemer is zwakste schakel bij veiligheid bedrijfsdata Werknemer is zwakste schakel bij veiligheid bedrijfsdata

Gerelateerde Blogs

Nieuwe werkers, nieuwe skills

hnwblog

Zowel voor het delen van gegevens en informatie als voor communicatie zijn steeds meer handige tools beschikbaar. Met Het Nieuwe Werken en door dergelijke tools verandert niet alleen de praktische invulling van een functie, maar ook de inhoudelijke k...


Waarom de één social media omarmt en de ander het negeert

hnwblog

Waarom omarmt de één een nieuw fenomeen als social media direct, kijkt de ander eerst de kat uit de boom en zet weer een ander de hakken in het zand? Diana Russo en Marnix van der Zalm gebruiken de drijfverentheorie van Graves om het acceptatieproces...


Cloud computing: hoe zit het met de juridische ins en outs?

hnwblog

Het rechtskader van cloud computing is breed en volop in ontwikkeling. Mr. Victor de Pous zet dit in zijn Trendanalyse Outlook ICT Recht 2012 op overzichtelijke wijze uiteen. Belangrijk, cloud computing-diensten ontsluiten immers informatie, wat leid...